الموضوع: 5 صفات يجب توافرها في الموظف العصري
5 صفات يجب توافرها في الموظف العصري
إن مهمة التطور والتكيف مع بيئة العمل لا تقتصر على المديرين فقط، بل تتجاوزهم إلى الموظفين أيضا. وهذا لا يتم إلا إذا توافرت في المؤسسة ثقافة داعمة لذلك، يتحقق فيها مفهوم العمل الجماعي، من خلال تهيئة الموظفين وتدريبهم واستثمار طاقاتهم. ومن ناحية أخرى، ثمة 5 صفات محددة - بحسب مجلة "فوربس"، ينبغي توافرها في الموظف، ليكون معها أقدر على تطوير ذاته وقدراته، وتحقيق مفهوم المعاصرة في أساليب العمل. وهي كالآتي:
1. تقبل التغيير:
غالبا ما يعتاد الموظفون على إنجاز الأمور بطريقة معينة، فهم يستخدمون الوسائل التكنولوجية والعمليات ذاتها لسنوات عدة، لكن ذلك لا يعني بأنها الأفضل لهم ولشركاتهم. ولأن جيل الألفية الجديد سيشكل أغلبية قوى العمل في الأعوام المقبلة، فهذا سيتطلب تطوير سلوكات جديدة واستخدام تقنيات أكثر تطورا. كما يجب على الموظفين العمل يدا بيد للتقدم، وتقبل التغيير الذي من شأنه تسهيل حياتهم المهنية والشخصية.
2. كن صوتا مسموعا في شركتك:
إن التقنيات الجديدة المستخدمة لتفعيل خاصية "العمل الجماعي" في المؤسسات، تقوم على تشجيع تبادل الأفكار والاهتمامات بين الموظفين. فإذا كنت تسعى إلى تغيير سلوك ما في المؤسسة أو تعزيزه، عليك أن تتصرف كقائد، من خلال التعبير بكل جرأة ومهنية عن رأيك. فأنت لن تكون قياديا إذا كنت خائفا من التعبير عن أفكارك ورؤيتك، مما يعني أن استخدام التقنيات المتوافرة لديك سيساعدك على إيصال رسالتك إلى الشركة.
3. كن استقلاليا:
بما أن الموظف في وقتنا الحالي، صار قادرا على العمل من أي مكان وفي أي وقت، فإن قدرتك على إدارة نفسك بنفسك تعد أمرا بالغ الأهمية، لاسيما أنه ليس من مدير يراقب تحركاتك أثناء العمل. قد تكون هذه ميزة، لكنها مسؤولية كبيرة في الوقت ذاته، لكونها تنطوي على ثقة عالية بك. وبوصفك موظفا عصريا، عليك أن تكون قادرا على تنفيذ مسؤولياتك بدرجة عالية من الكفاءة، سواء كنت تعمل في المكتب أو المقهى أو المنزل.
4. مشاركة الآخرين ومساعدتهم:
غالبا ما يفضل الموظف الاحتفاظ بأفكاره لنفسه، ليحظى بالتقدير على إسهاماته الشخصية. لكن هذا السلوك لم يعد فعالا؛ فمبدأ المشاركة لا يعد مفيدا للفريق فقط، بل نقطة إيجابية لصالحك أيضا. وهناك مظاهر مختلفة للمشاركة، منها: تبادل الأفكار والمستندات والملاحظات والمهمات التي يتم العمل عليها وغير ذلك. مما يجعل اتباعك لها فردا معروفا لدى الجميع في المؤسسة.
5. القدرة على التركيز وتصفية الأمور:
في بيئة العمل الحديثة، هناك العديد من الأمور التي نقوم بفعلها في الوقت نفسه؛ فنحن نتفقد البريد الإلكتروني أثناء حضورنا لاجتماع ما، كما نقوم بتعديل بعض الملفات أثناء المحادثة عبر الإنترنت مع أحد زملائنا، مما يفقدنا قدرتنا على التركيز. لذلك، يجب على الموظف أن يهتم بأولوياته على نحو منظم؛ لاسيما أنه، مع ظهور التقنيات الحديثة، هناك وفرة كبيرة من المعلومات لدى الموظف، مما يتطلب منه أن يكون ماهرا في تنظيم مهماته للتركيز على أكثرها أهمية.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
النجاح ليس له خلطة سرية لكنه مزيج من الصفات المهنية والوجدانية التى تؤهل صاحبها لأن يكون إنسان سويا قبل أن يكون موظفاً ناجحاً وإليك بعض الصفات التى يتمتع بها الموظف الناجح :
الصدق من صفات... (مشاركات: 7)
قالت دراسة أجرتها الجمعية الأمريكية للتنمية والتدريب (ASTA) إن الاستخدام المكثف للتقنية هو السمة التي تميز مبادرات التنمية والتدريب في الولايات المتحدة خلال عام 2007م.
ووجد الباحثون الذين أجروا... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.