الموضوع: كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
اكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن كان هذا سيؤثر على مؤسستك أم لا، واليك نصائح مهمة من تقرير هذا الشهر من "فوربس":
إطلاق العنان للقدرات الوظيفية أمر مهم:
القادة العظماء يلهمون الناس، ويعثرون دائما على الطريقة المناسبة لإطلاق العنان للطاقات الكامنة، وهذا يعزز من الرضا، ويحفز على العمل والابتكار، ويزيد من الأرباح وينشئ ثقافة مؤسسية مثالية. وهذا يمكن أن يتحقق من خلال التقرب من الموظفين على المستويين: الشخصي والوظيفي، والتعرف على الأمور التي تحفزهم وتثيرهم. وبالتالي تتحول بيئة العمل إلى بيئة تشبه بيئة اللعب.
تحديد مكامن طاقة الموظف:
اختر واحدا من الموظفين الـ5 الذين اخترتهم مسبقا، وتحدث إليه بطريقة غير رسمية، وفي مكان هادئ كي لا يقاطعكم أحد. ثم اسأل هذا الموظف عن الأمور التي يحبها في عمله، والأمور التي لا يرغب بعملها أيضا؛ فبعض الأشخاص على سبيل المثال يحبذون استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية لتسيير عملهم، في حين أن البعض الآخر قد يجد أنها وسيلة من الوسائل التي تلهيهم عن العمل.
وأثناء ذلك، لاحظ ردة فعل الموظف على الأسئلة التي تطرحها عليه، سواء من خلال صوته أو لغته الجسدية، وتابع الحديث معه بطرح سؤال حول شغفه الوظيفي، وتحديدا حول الأمور التي تتقاطع مع عمله وكيفية تعزيزها، فإجابات الموظف قد تعبر عن طاقة ما كامنة فيه.
الربط بين المهارات ونقاط القوة:
بعد الانتهاء من هذا اللقاء، قلص مجال العمل قدر الإمكان ليشمل الأمور التي يفضلها الموظف فقط، واستثن أي شيء لا يتعلق بها. وبين لموظفيك أنهم يمتلكون المتطلبات الجديدة للوظيفة. وبالتالي، إذا فشل الموظف فهذا يعني أن خياراته الوظيفية غير مناسبة أساسا.
رؤية مظاهر التحسن في الأداء:
من المؤكد أن الخطوات السابقة ستريك قدرات جديدة في الموظف الذي قابلته، وذلك لأنك حولته إلى شريك في العمل. فقد بحثت في الأمور التي يفضل الموظف أداءها، كما أنك برهنت على احترامك له والتزامك بما وعدته به من مستقبل مهني ناجح، وذلك من خلال إطلاق العنان للطاقات القيادية الكامنة فيه.
أكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن... (مشاركات: 0)
المقدمة إننا جميعاً نتطلع إلى السعادة ونبحث عنها .لكن السعادة ليست هدفاً في ذاتها . إنها نتاج عملك لما تحب ، وتواصلك مع الآخرين بصدق .إن السعادة تكمن في أن تكون ذاتك ، أن تصنع قراراتك بنفسك، أن تعمل... (مشاركات: 1)
اطلق العنان للأهداف و قواها السحرية...
لايوجد فى العالم اقوى من الأهداف المعروفة و الواضحة ...
هذا و احد من اهم الأسرار فى عالمنا المادى ، هل تمنيت يوما ان يكون عندك الفانوس السحرى و يخرج لك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : فجر طاقاتك الكامنة .
تأليف : ديفيد فيسكوت .
كتاب في التأملات . (مشاركات: 0)
أطلق العنان لطموحك
بقلم : عماد الحاج
شرف إمام سلامة 31 سنه هو أشهر زبال في مصر حاليا .. تخرج من كلية العلوم قسم ميكروبيولجى عام 1999من جامعة الأزهر .. عمل بعد تخرجه في هيئة المصل واللقاح لمدة... (مشاركات: 1)
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.