الموضوع: أيها المدير: ما الذي يحفز الموظفين حقاً؟
أيها المدير: ما الذي يحفز الموظفين حقاً؟
عند تحفيز الموظفين، فإن الأعمال تنجز على نحوها الصحيح تلقائيا. وتصبح الشركة معروفة بنهج متقدم من الإنتاجية والابتكار، بالإضافة إلى قدرتها على التكيف مع بيئات الأعمال المتغيرة. وحسب رأي خبراء الموارد البشرية، فإن الأعمال التجارية أصبحت تتسم بالتنافسية الشديدة، بحيث صار مهما تعيين محترفي الأعمال الذين يمكنهم النجاح والازدهار في المؤسسة.
لكن السؤال الأهم: كيف يضمن مسؤولو الموارد البشرية والمديرون، استمرار هؤلاء الموظفين على وتيرة عالية من الإنتاجية والتركيز دون الدخول في مرحلة الفتور؟ إن أول ما يجب على المسؤولين فعله لتوظيف الأفراد المناسبين للعمل، هو تحديد الأمور التي تحفزهم. إليكم 10 عوامل من شأنها تحفيز أفراد الشركة كما جاءت في تقرير سابق لمجلة "فوربس":
1. لقد أظهرت الدراسات بأنه يجب توفير الأمور الأساسية لتحفيز الموظفين، وهي: معدل الأجور وظروف العمل المناسبة والأمان الوظيفي. إذ إن عدم توفير هذه العناصر سيسفر عن نتائج غير مرغوب فيها في أداء الموظفين.
2. إن الموظفين الذين ينتابهم الخوف من فقدان الوظيفة، يبذلون طاقة أقل لإنجاز مهامهم اليومية، مما سيعطي نتائج عكسية عن تلك المطلوبة.
3. كما أظهرت الدراسات أيضا، بأن مدى شعور الموظف بإبداعيته عند العمل على مشروع ما، يعد من أقوى الدوافع بعد دافع المال. لذلك فالمكافآت المقتصرة على المال تعمل على الحد من الإبداعية في العمل لدى الموظفين.
4. إن أكثر الموظفين تميزا، هم أولئك الذين يميلون إلى البحث عن التحديات لتطوير قدراتهم، بالإضافة إلى التعلم واكتشاف كل ما هو جديد في مجال عملهم.
5. يبدو كذلك أن فرض الكثير من القوانين والقواعد والإجراءات الرسمية، يحد من إمكان تحفيز الموظفين غالبا.
6. التعويضات المتدنية تثبط من دافع الموظف وأدائه، بالإضافة إلى خلق روح من السخط لدى الموظفين على نحو عام. وحين يشعر أحدهم بأنه لا يتلقى الأجر الكافي، فإنه يميل إلى تحويل غالبية تركيزه إلى هذه المسألة، مما يشغله عن أداء مهامه وفق ما هو مطلوب منه.
7. إن المحفزات الخارجية لا تعطي الموظفين دافعا قويا بقدر الشعور بالقيمة الذاتية أثناء أداء العمل.
8. كما يظهر من بعض الدراسات أيضا، أن الموظفين المنخرطين في الأعمال الروتينية (كعمال المصانع) يمكن تحفيزهم بالمكافآت. لكن عند محاولة تطبيق هذا النوع من التحفيز على أفراد أكثر تثقيفا في مناصب مرموقة، فإن ذلك قد يؤدي إلى نتائج سلبية أحيانا.
9. إن المبالغة في زيادة المكافآت المالية قد يؤدي إلى انخفاض في مستوى الأداء، فرفع أجور الموظفين بشكل مبالغ فيه يمكن أن يعطي نتائج عكسية على أدائهم في العمل. في الحقيقة، هم يميلون إلى إنجاز أعمال أقل من أولئك الذين يتلقون أجورا معتدلة.
10. كما أن توظيف الأفراد الذين يحركهم دافع المال فقط، يعد فكرة سيئة في الغالب. وعندما يكون الموظف مهتما بالمال بشكل مبالغ فيه، فإن ذلك يعيق قدرته على إضافة عائد على الاستثمار الكلي للشركة. لذلك، فإن حب الاستكشاف والتحدي صفتان يجب على مسؤولي التوظيف الاهتمام بهما في مقابلات التوظيف.
ويجب على المديرين دائما، البحث عن الموظفين الذين يحفزون أنفسهم ذاتيا. واختيار أولئك الذين يسعون للتحدي الوظيفي، والذين يستمتعون بمسيرتهم خلال تجاربهم الوظيفية.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أيها المدير .. كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك
إعداد : حسام الدين نادر (مشاركات: 0)
عند تحفيز الموظفين، فإن الأعمال تنجز على نحوها الصحيح تلقائيا. وتصبح الشركة معروفة بنهج متقدم من الإنتاجية والابتكار، بالإضافة إلى قدرتها على التكيف مع بيئات الأعمال المتغيرة. وحسب رأي خبراء الموارد... (مشاركات: 0)
بقلم: دوايت مور
ترجمة: هبة الله الغلاييني
ليس هناك وقت كاف أبداً لفعل كل ما يحلو لنا. فنحن فعلياً منهمكون بالعمل وبالمسؤوليات الشخصية، والمشروعات، وأكداس المجلات المعّدة للقراءة،... (مشاركات: 0)
أيها المدير..
كن على مسافة واحدة من جميع موظفيك
إعداد: حسام الدين نادر (مشاركات: 0)
تُعَدّ المنظَّمات الإدارية وفقاً للاتجاهات المعاصِرة في الإدارة منظَّمات اجتماعية، يُشكِّل الإنسان فيها العنصر الأول الذي يُعبِّر عن حيويتها وتفاعلُها، وبقدر ما يبذل الإنسان من جهد في أدائه وما يظهره... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي