1-1 اختر رسالتك ( الرسالة الخاصة بخطابك يجب وأن يتم تلخيصها فى جملة ، أو اثنين على الأكثر )
1-2 تعرف على جمهورك ( هذا الأمر ما سيُبنى عليه خطابك بالكامل )
1-3 لا تستدعي أبداً الأفكار السيئة ( أحياناً سوف يمرقك الناس بنظرات لن تستطيع تفسيرها ...فقط حاول ألا يشعرك هذا بالتوتر أو الخوف من التحدث بين العامة )
1-4 لا تُهمل البحث ( يجب أن تعرف عن موضوع الخطاب معلومات بقدر ما تعرف عن نفسك)
1-5 روح المرح ( خطابك يتضمن قصص و فكاهة حتى لا يشعر جمهورك بالملل)
1-6 استخدم تراكيب لغوية واضحة ( استخدم لغة بسيطة أحياناً مهنية فى أحيان أخرى المهم أن تستخدم لغة واضحة )
2- تدرب على الخطاب
2-1 اكتب النقاط الرئيسية ( ما هى النقاط التى ترى أنها جيدة و الأخرى التى تحتاج إلى تعديل )
2-2 تذكر أهم النقاط ( تذكر الخطاب يسهل عليك كثيراً و بخاصة فيما يتعلق بالتواصل بالأعين و يمكنك أن تحتفظ بأهم النقاط فى نوته أو ورقة حتى تساعدك على التذكر )
2-3 ألق الخطاب على شخص تثق به ( هذا يمرنك على تجربة التحدث إلى الأخرين و يجعلك أكثر ثقة و أنت تتحدث إليهم )
2-4 تدرب أمام المرآة ( هذا ما يكسبك الثقة بنفسك )
2-5 ضع إطاراً زمنياً لخطابك ( حدد المدى الزمنى لخطابك حتى لا يسرقك الوقت أثناء تقديمه)
3- إلقاء الخطاب
3-1 انتبه لجلستك وقفتك مشيتك ( لغة الجسد تخبر عن الكثير و لها تأثير مباشر على المتلقى)
3-2 الوقت المناسب( استخدم التراكيب و الصور و التشبيهات فى مكانها المناسب و فى وقتها حتى لا تفقد المتلقى)
3-3 التواصل بالأعين ( اختر أفراد بعينهم فى كل جهة و انظر إليهم و بالتالى سيشعر الجميع بأنك متواصل معهم )
3-4 غير من طبقة صوتك ( تحدث بطبقات صوت مختلفة حتى لا يمل المتلقى و تكسب انتباهه )
3-5 لخص ما قلته ( لخص مجمل الخطاب سريعاً )
3-6 اشكر جمهورك من المتلقين (فى النهاية... لا تنسى أن تشكر المتلقى على حسن إستماعه و مشاركته )
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كيف أكون مديرا ناجحاً
هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي:
1. اختار أفضل الموظفين :
احرص علي اختيار أفراد عملك... (مشاركات: 18)
كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور ..
ومن أجل أن تكون قائداً ناجحاً :
تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية :
من هو القائد الناجح :... (مشاركات: 3)
كمدير مشروع, أو مدير شركة أو مدير لأي كادرٍ بشري, تحتاج الى عقد اجتماعات طارئة و دورية تتابع فيها ما تم وما سيتم مستقبلاً. و حتى تضمن النجاح والفعالية لاجتماعاتك لا بد لك من بعض الأساليب الإدارية... (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta (مشاركات: 6)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين على فهم طبيعة السوق العقاري السعودي وحجم تعاملاته وتوقعات النمو المستقبلية ويقدم شرحا للمهن العقارية ويستعرض اللوائح المنظمة للسوق العقاري السعودي وأنظمة التمويل العقاري في السعودية والجهات المرتبطة بالسوق العقاري السعودي والتطبيقات الالكترونية العقارية المنظمة للسوق العقاري السعودي والتقييم العقاري بالسعودية ويتضمن البرنامج ورش عمل ومناقشات وجلسات حوار حول السوق العقاري السعودي.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.