1-1 اختر رسالتك ( الرسالة الخاصة بخطابك يجب وأن يتم تلخيصها فى جملة ، أو اثنين على الأكثر )
1-2 تعرف على جمهورك ( هذا الأمر ما سيُبنى عليه خطابك بالكامل )
1-3 لا تستدعي أبداً الأفكار السيئة ( أحياناً سوف يمرقك الناس بنظرات لن تستطيع تفسيرها ...فقط حاول ألا يشعرك هذا بالتوتر أو الخوف من التحدث بين العامة )
1-4 لا تُهمل البحث ( يجب أن تعرف عن موضوع الخطاب معلومات بقدر ما تعرف عن نفسك)
1-5 روح المرح ( خطابك يتضمن قصص و فكاهة حتى لا يشعر جمهورك بالملل)
1-6 استخدم تراكيب لغوية واضحة ( استخدم لغة بسيطة أحياناً مهنية فى أحيان أخرى المهم أن تستخدم لغة واضحة )
2- تدرب على الخطاب
2-1 اكتب النقاط الرئيسية ( ما هى النقاط التى ترى أنها جيدة و الأخرى التى تحتاج إلى تعديل )
2-2 تذكر أهم النقاط ( تذكر الخطاب يسهل عليك كثيراً و بخاصة فيما يتعلق بالتواصل بالأعين و يمكنك أن تحتفظ بأهم النقاط فى نوته أو ورقة حتى تساعدك على التذكر )
2-3 ألق الخطاب على شخص تثق به ( هذا يمرنك على تجربة التحدث إلى الأخرين و يجعلك أكثر ثقة و أنت تتحدث إليهم )
2-4 تدرب أمام المرآة ( هذا ما يكسبك الثقة بنفسك )
2-5 ضع إطاراً زمنياً لخطابك ( حدد المدى الزمنى لخطابك حتى لا يسرقك الوقت أثناء تقديمه)
3- إلقاء الخطاب
3-1 انتبه لجلستك وقفتك مشيتك ( لغة الجسد تخبر عن الكثير و لها تأثير مباشر على المتلقى)
3-2 الوقت المناسب( استخدم التراكيب و الصور و التشبيهات فى مكانها المناسب و فى وقتها حتى لا تفقد المتلقى)
3-3 التواصل بالأعين ( اختر أفراد بعينهم فى كل جهة و انظر إليهم و بالتالى سيشعر الجميع بأنك متواصل معهم )
3-4 غير من طبقة صوتك ( تحدث بطبقات صوت مختلفة حتى لا يمل المتلقى و تكسب انتباهه )
3-5 لخص ما قلته ( لخص مجمل الخطاب سريعاً )
3-6 اشكر جمهورك من المتلقين (فى النهاية... لا تنسى أن تشكر المتلقى على حسن إستماعه و مشاركته )
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كيف أكون مديرا ناجحاً
هل ترغب في أن تكون مديرا أفضل ؟ إليك هذه النصائح التي يمكن أن تبدأ ومن اليوم في تطبيقها بشكل تدريجي:
1. اختار أفضل الموظفين :
احرص علي اختيار أفراد عملك... (مشاركات: 18)
كثر في هذا الزمن من يدعي القيادة ويتصدر لها ولكن قليل من ينجح في ذلك لأن قيادة الرجال من أصعب الأمور ..
ومن أجل أن تكون قائداً ناجحاً :
تأمل معي في هذه الخواطر الإدارية :
من هو القائد الناجح :... (مشاركات: 3)
كمدير مشروع, أو مدير شركة أو مدير لأي كادرٍ بشري, تحتاج الى عقد اجتماعات طارئة و دورية تتابع فيها ما تم وما سيتم مستقبلاً. و حتى تضمن النجاح والفعالية لاجتماعاتك لا بد لك من بعض الأساليب الإدارية... (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً فهذا يعني أن أول ما يجب عليك فعله أم تقع في غرام عملك .
ماري لاوريتا
“To be successful, the first thing to do is to fall in love with your
work.”
Mary Lauretta (مشاركات: 6)
لكي تصبح متصلاً إلكترونياً ناجحاً
يقدم البريد الالكتروني خدمة عظيمة للإنسان حيث يمكنه من خلال هذه الوسيلة السهلة والمجانية أن يبني علاقات عمل جيدة ، وإبرام صفقات ربحية عظيمة عبر القارات ، وهو... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا