الموضوع: أنواع السير الذاتية
أنواع السير الذاتية
نظرا للتطور والتنوع الكبير في الوظائف والخبرات الوظيفية والوصف الوظيفي لكل مهنة تختلف عن الأخرى فكان لزاما علينا أن نُقر أنه لا يوجد صيغة ثابتة لكتابة السيرة الذاتية ولكن يمكننا القول أن هناك أعمدة رئيسية وأساسات يمكن بناء السيرة الذاتية لكل وظيفة على حدا.
ومن الشائع في كتابة السيرة الذاتية طريقتان :
أولا : التسلسل الزمني
ثانيا : التسلسل الوظيفي
وهناك مميزات وعيوب في كل طريقة على حدا من خلال عرض البيانات وتسلسلها.
التسلسل الزمني
وهي الطريقة الشائع لدى معظم كاتبي السيرة الذاتية وأيضا هي المفضلة لدى أصحاب العمل حيث يتم كتابة السيرة الذاتية والمؤهلات والخبرات في شكل ترتيب زمني عكسي من الأحدث إلى الأقدم حيث تكون الوظيفة التي يشغلها المتقدم حاليا هي الأولى ثم يبدأ بعرض تسلسل زمني عكسي للوظائف الأقدم فالأقدم .
ويعتبر الأسلوب الزمني هوة الأمثل لمن لديه الكثير من الخبرات الوظيفية السابقة في مجال العمل وتكون ملفته للنظر خاصة إذا كانت الخبرات الوظيفية السابقة مقاربة او في نفس مجال العمل المتقدم إليه .
أما عن عيوب هذا الأسلوب فمن السهل جدا تمييز الفترات الزمنية بين كل وظيفة عملت بها والأخرى وقد يستشف انك ليست لديك المقدرة على الحفاظ على وظيفتك وخاصة ان كنت عملت في عدة وظائف لمدد زمنية قصيرة .
التسلسل الوظيفي
وتعتمد في هذا الأسلوب على إظهار إنجازاتك وقدراتك ومهاراتك، أما التسلسل التاريخي للوظائف فلا يتم التطرق إليه وذلك في حالة قلة الخبرة أو حديثي العهد بسوق العمل و يعتبر هذا الأسلوب هو الأمثل بالنسبة لهم لأنه لا يعتمد على الخبرات الوظيفية ولكن يعطيك المجال والفرصة لإظهار مواهبك وقدراتك وتطلعاتك من خلال العمل مع الشركة المتقدم لها
ومن المهم في هذا الأسلوب أن تبرز جميع قدراتك ومواهبك المتعلقة بالوظيفة المتقدم لها لانها تعتبر العامل الأقوى في لفت انتباه أصحاب العمل . واستخدامك لهذا الأسلوب في كتابة السيرة الذاتية هو نقطة ضعف يكتشفها أصحاب العمل بسهولة انك تفتقر إلى الخبرات الوظيفية .
الأسلوب الوسطي
( الخلط بين التسلسل الزمني والوظيفي )
وهو الأسلوب الذي يجمع بين الأسلوبين السالف ذكرهما ( الزمني والوظيفي )فيمكننا القول علي السيرة الذاتية التي تكتب بهذا الأسلوب أنها سيرة ذاتية وظيفية أضيف عليها تسلسل زمني بصورة مختصرة.
وفي هذا الأسلوب تكون لك الغلبة في وصف مهاراتك وقدراتك وما تتمتع به من مواهب مع ذكر الوظائف التي عملت بها وان كانت قليلة ويجب مراعاة التسلسل الزمني كما قلنا سابقا.وهذا الأسلوب هو الأفضل لحديثي العهد بسوق العمل وذوي الخبرة القليلة.
=============================================
رد: أنواع السير الذاتية
شكرا لكم جعله الله في ميزان حسناتكم
تعتبر عملية ارشفة السير الذاتية وحفظها من أحد اهم العناصر المطلوبة في عملية الاستقطاب والتوظيف (حيث يتم اختيار المرشحين عن طريقها للوظيفة المطلوبة) ويعتبر حفظها امرا صعباً لدى البعض لكثرتها .. لذى... (مشاركات: 1)
هل من الممكن ارشادي لأفضل الكتب التي تتحدث عن ادارة الموارد البشرية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى ..
بعد التحية ..
أقدم لكم دورة في كتابة السيرة الذاتية ..
متمنية لكم الإستفادة .. (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء
تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده
الخاصة بموضوع
https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html
وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.