الموضوع: أنواع السير الذاتية
أنواع السير الذاتية
نظرا للتطور والتنوع الكبير في الوظائف والخبرات الوظيفية والوصف الوظيفي لكل مهنة تختلف عن الأخرى فكان لزاما علينا أن نُقر أنه لا يوجد صيغة ثابتة لكتابة السيرة الذاتية ولكن يمكننا القول أن هناك أعمدة رئيسية وأساسات يمكن بناء السيرة الذاتية لكل وظيفة على حدا.
ومن الشائع في كتابة السيرة الذاتية طريقتان :
أولا : التسلسل الزمني
ثانيا : التسلسل الوظيفي
وهناك مميزات وعيوب في كل طريقة على حدا من خلال عرض البيانات وتسلسلها.
التسلسل الزمني
وهي الطريقة الشائع لدى معظم كاتبي السيرة الذاتية وأيضا هي المفضلة لدى أصحاب العمل حيث يتم كتابة السيرة الذاتية والمؤهلات والخبرات في شكل ترتيب زمني عكسي من الأحدث إلى الأقدم حيث تكون الوظيفة التي يشغلها المتقدم حاليا هي الأولى ثم يبدأ بعرض تسلسل زمني عكسي للوظائف الأقدم فالأقدم .
ويعتبر الأسلوب الزمني هوة الأمثل لمن لديه الكثير من الخبرات الوظيفية السابقة في مجال العمل وتكون ملفته للنظر خاصة إذا كانت الخبرات الوظيفية السابقة مقاربة او في نفس مجال العمل المتقدم إليه .
أما عن عيوب هذا الأسلوب فمن السهل جدا تمييز الفترات الزمنية بين كل وظيفة عملت بها والأخرى وقد يستشف انك ليست لديك المقدرة على الحفاظ على وظيفتك وخاصة ان كنت عملت في عدة وظائف لمدد زمنية قصيرة .
التسلسل الوظيفي
وتعتمد في هذا الأسلوب على إظهار إنجازاتك وقدراتك ومهاراتك، أما التسلسل التاريخي للوظائف فلا يتم التطرق إليه وذلك في حالة قلة الخبرة أو حديثي العهد بسوق العمل و يعتبر هذا الأسلوب هو الأمثل بالنسبة لهم لأنه لا يعتمد على الخبرات الوظيفية ولكن يعطيك المجال والفرصة لإظهار مواهبك وقدراتك وتطلعاتك من خلال العمل مع الشركة المتقدم لها
ومن المهم في هذا الأسلوب أن تبرز جميع قدراتك ومواهبك المتعلقة بالوظيفة المتقدم لها لانها تعتبر العامل الأقوى في لفت انتباه أصحاب العمل . واستخدامك لهذا الأسلوب في كتابة السيرة الذاتية هو نقطة ضعف يكتشفها أصحاب العمل بسهولة انك تفتقر إلى الخبرات الوظيفية .
الأسلوب الوسطي
( الخلط بين التسلسل الزمني والوظيفي )
وهو الأسلوب الذي يجمع بين الأسلوبين السالف ذكرهما ( الزمني والوظيفي )فيمكننا القول علي السيرة الذاتية التي تكتب بهذا الأسلوب أنها سيرة ذاتية وظيفية أضيف عليها تسلسل زمني بصورة مختصرة.
وفي هذا الأسلوب تكون لك الغلبة في وصف مهاراتك وقدراتك وما تتمتع به من مواهب مع ذكر الوظائف التي عملت بها وان كانت قليلة ويجب مراعاة التسلسل الزمني كما قلنا سابقا.وهذا الأسلوب هو الأفضل لحديثي العهد بسوق العمل وذوي الخبرة القليلة.
=============================================
رد: أنواع السير الذاتية
شكرا لكم جعله الله في ميزان حسناتكم
تعتبر عملية ارشفة السير الذاتية وحفظها من أحد اهم العناصر المطلوبة في عملية الاستقطاب والتوظيف (حيث يتم اختيار المرشحين عن طريقها للوظيفة المطلوبة) ويعتبر حفظها امرا صعباً لدى البعض لكثرتها .. لذى... (مشاركات: 1)
هل من الممكن ارشادي لأفضل الكتب التي تتحدث عن ادارة الموارد البشرية (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أعضاء المنتدى ..
بعد التحية ..
أقدم لكم دورة في كتابة السيرة الذاتية ..
متمنية لكم الإستفادة .. (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء
تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده
الخاصة بموضوع
https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html
وإليكم نموذج (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.