الموضوع: الابعاد الاقتصادية لاصابات العمل على المستوى العالمي
الابعاد الاقتصادية لاصابات العمل على المستوى العالمي
تشير منظمة العمل الدولية الى ان الحوادث والامراض المهنية المرتبطة بالعمل تكلف الاقتصاد العالمي حوالي (4%) سنوياً من اجمالي الناتج المحلي العالمي، وبما يساوي (1.250.000) مليون دولار امريكي، كما وتشير التقارير الصادرة عن المنظمة الى ان (160) مليون شخص تقريباً في العالم يعانون امراضاً مرتبطة بالعمل، وان حوادث العمل المميتة منها وغير المميتة تبلغ (270) مليون حادث سنوياً، وتزداد معدلات الوفيات الى اربعة اضعاف هذه المعدلات في بعض انحاء الدول النامية.
ومما لا شك فيه ان التكاليف المباشرة المترتبة على أوساط الاعمال مرتفعة جداً، ففي الاتحاد الاوروبي مثلاً، تسجل سنوياً خسارة (150) مليون يوم عمل بسبب حوادث العمل، وتبلغ تكاليف الضمان التي تتكبدها المؤسسات (20) مليار يورو، وتنفق المؤسسات الامريكية (170.9) مليار دولار امريكي سنوياً على تكاليف مرتبطة بالاصابات والامراض المهنية.
وفي المملكة المتحدة تشير البيانات، الى ضياع نحو (40) مليون يوم عمل بسبب سوء الصحة والاصابات المهنية في الفترة من (2001-2002)، وتثير الوفيات الناتجة عن الاصابات والامراض المهنية مشاكل معقدة، إذ يُعتقد ان حوالي (6000) عامل يلقون حتفهم كل عام في بريطانيا لاصاباتهم بمرض السرطان الناجم عن تعرضهم لمواد مضرة.
وفي اليابان لا يزال حوالي (550.000) عامل يعقون ضحية الحوادث كل عام، وتستأثر الاصابات التي تتسبب بالتغيب عن العمل لمدة اربعة ايام او اكثر بما قدره (130.000) من هذه الحوادث، وفيما يتعلق بالحوادث المميتة فقد تراوح عددها في عام (2001) ما بين (1700-1800) حادث، ويقع ما يزيد على (90%) من الحوادث المهنية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، التي يقل عدد العاملين فيها عن (300) عامل. وهنا في الاردن بلغ عدد اصابات العمل التي تم التعامل معها من خلال المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي خلال عام 2004 (13842) اصابة، كان من بينها (52) حالة وفاة.
هذا من جانب، ومن جانب آخر، فإن الامراض المهنية وكما تشير التقارير، الى ان اكثر الامراض فتكاً في مكان العمل هو السرطان، وتشير التقديرات الى انه سبب (32%) من الوفيات المرتبطة بالعمل لاسباب عديدة كالكيماويات والعمليات المسرطنة والاشعاعات، والغبار المسرطن، وثاني اكسيد السيكليون، وعوادم الديزل والتدخين في مكان العمل.
وان امراض الدورة الدموية شكلت (23%) من هذه الوفيات نتيجة ارتفاع عدد ساعات العمل، والضوط والاجهاد والكيماويات والتدخين.
وان الحوادث المهنية شكلت (19%) نتيجة نقص وسائل الصحة والسلامة وضعف التوعية والسياسات الحكومية ونقص التدريب والدراسات.
1- التكاليف المباشرة:والمتمثلة بتأمين اصابات العمل وامراض المهنة والتي تختلف باختلاف الدول، وهي في الاردن (2%) من الاجور الاجمالية للعمال، يتحملها صاحب العمل حده.
2- التكاليف غير المباشرة، وتشمل... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج التقييم لأداء فريق العمل/لجنة على المستوى المؤسسي
النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل عليه (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ميديكس انترناشيونال MEDEX INTERNATIONAL
تقدم (مشاركات: 0)
الأكاديمية الدولية لتحليل الخط - فرنسا
بالتعاون مع (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.