الموضوع: أنواع الحرائق في العمل
أنواع الحرائق في العمل
أنواع الحرائق
قسمت وصنفت الحرائق حديثاً حسب ما اتفق عليه بين الدول إلى أربعة أنواع من الحرائق, واعتبرت حرائق التركيبات والتجهيزات الكهربائية خارجة, لأنها تبدأ بسبب الكهرباء, ثم ينشأ حرائقها من النوع الأول أو الثاني..
وأنواعها كالآتي-
1. حرائق النوع الأول
هي الحرائق التي تنشأ في المواد الصلبة التي تكون غالباً ذات مواد عضوية(مركبات الكربون) كالورق والخشب وغيرها من الألياف النباتية, وهي تحترق عادة على هيئة جمرات متوهجة, ويعتبر الماء من أكثر الوسائل ملائمة لإطفاء هذا النوع, ويرجع ذلك لأن غالبية هذه المواد مسامية ويسهل عليها أن تتشرب الماء بما يؤثر على تبريدها من الداخل.
2. حرائق النوع الثاني
هي الحرائق التي تحدث بالسوائل أو بالمواد الصلبة المنصهرة القابلة للاشتعال مثل البترول ومشتقاته, وأنسب وسائل الإطفاء هي تغطيتها بسحب من المواد التي تمنع وصول الأكسجين إليها كالآتي-
(أ#) سوائل قابلة للذوبان أو الامتزاج مع الماء.
(ب#) سوائل غير قابلة للذوبان مع الماء.
حيث تستخدم رشاشات الماء أو الرغاوي أو الأبخرة كالهالوجينات أو ثاني أكسيد الكربون, أو المسحوق الكيميائي الجاف.
3. حرائق النوع الثالث
هي الحرائق التي تحدث بالغازات القابلة للاشتعال, وتشتمل على الغازات البترولية المسألة, وأنسب وسيلة للاطفاء, هو استخدام الرغاوي والمسحوق الكيميائي الجاف, وتستخدم رشاشات المياه لأغراض التبريد لعبوات الغاز.
4.حرائق النوع الرابع
هي الحرائق التي تحدث بالمعادن, ولا تستخدم المياه لإخمادها لعدم فاعليتها, كما أن استخدامها له مخاطر, ويستخدم لإطفائها عادة مسحوق الجرافيت أو بودرة التلك, أو الرمل الجاف أو أنواع أخرى من المساحيق الكيميائية الجافة
حرائق التجهيزات الكهربائية
طبقاً للتصنيف الحديث لأنواع الحرائق, لم يخصص نوع مستقل لحرائق الكهرباء, وسبب ذلك يرجع إلى أن بدء الحريق بسبب التجهيزات والتوصيلات الكهربائية, ثم ينشأ بعد ذلك في المواد الأخرى التي تعتبر من حرائق النوع الأول أو الثاني والإجراء الأول لمواجهة مثل هذه الحرائق هو فصل التيار الكهربائي, ثم تستخدم وسائل الإطفاء التي تتناسب مع نوعية المادة المشتعلة, وفي حالة عدم أو تعذر فصل التيار الكهربائي, يستخدم للإطفاء مواد غير موصلة للكهرباء كالهولوجينات أو المساحيق الكيميائية الجافة.
تتعدد أنواع فرق العمل وتصنيفاتها تبعاً لأهدافها التي تتكون من أجل تحقيقها، وعندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل وبناء فريق عمل، فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفريق، ويتأثر نوع فرق العمل لعوامل... (مشاركات: 1)
لكل الاخوه و لمن طلبوا بمحاضرة عن الحرائق و طفايات الحريق باللغة العربية
نقدم لهم هذه المحاضرة القيمة
و نرجو أن تكون مفيد لهم
لتحميل الملف مباشرة من المنتدى
أو من هنا ... (مشاركات: 10)
اليكم محاضرة تدريبية عن :
وسائل الحماية من الحرائق
أجهزة الإنذار
اشتراطات السلامة ضد الحرائق
للتحميل من هنا
https://www.4shared.com/document/n7JAZf6u/Safety.html (مشاركات: 13)
لا تتشابه فرق العمل في المنشآت، فلكل فريق عمل صفاته الخاصة به والتي تميزه عن غيره.
قادة الفرق يبحثون عن الفريق الأفضل، ولكن ماهي مواصفاته؟ هل يمكن وضع معايير نحكم من خلالها؟
تعرف معنا على الأنواع... (مشاركات: 0)
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.