الموضوع: إسعافات الكسور ف العمل
إسعافات الكسور ف العمل
الكسور
أنواع الكسور
1. كسر بسيط
الغير مصحوب بجروح تصل إلى مكان الكسر.
2. كسر مضاعف
المصحوب بجروح تصل إلى مكان الكسر.
3.كسر مركب
الموجود بإحدى العظام في أكثر من موضع واحد.
تشخيص الكسور
1. ألم شديد في مكان الكسر, وخاصة عند تحرك اليد إذا كان الكسر في الذراع.
2. كدم مكان الكسر مع وجود تورم.
3. فقدان القدرة على تحرك العضو المصاب.
4. تغير في شكل العضو المصاب.
5. يمكن تحرك طرفي العظمة المكسورة في مكان الإصابة.
6. السمع والإحساس في مكان الإصابة.
ويعرف التشخيص الصحيح النهائي من خلال صورة الأشعة للعضو المصاب.
إسعاف الكسور
1. علاج الصدمة العصبية قبل البدء في إسعاف الكسور.
2. إعطاء المصاب المصل المضاد للتيتانوس والغرغرينا الغازية في حالة الكسر المضاعف.
3. يوضع العضو المصاب في جبيرة مؤقتة مثل الورق المقوى- مظلة يد- بعض الألواح الخشبية, مع ملاحظة أن تكون الجبيرة أطول من العضو المصاب.
4.ينقل المصاب على نقالة مع ملاحظة ألا يكون العضو المصاب متدلياً.
5. ينقل المصاب إلى أقرب مستشفى.
ينبغي أن تتم هذه الإسعافات فور وقوع الحادث مع أدائها السليم لمنع وقوع أخطار أخرى محتملة مثل-
§ تحول الكسر البسيط إلى كسر مضاعف, أو نفاذ طرفي العضو من الجلد.
§ ازدياد قصر العضو.
§ تمزق الأوعية الدموية وحدوث نزيف.
§ تهتك الأعصاب وحدوث شلل.
§ تلوث الجروح.
§ تزايد الألم مما يؤدي إلى الصدمة العصبية.
العناية بالمصاب أثناء النقل
1. بالنسبة لحالات كسور الأطراف العليا يتخذ الآتي-
(آ) رباط علاقة العنق بالذراع, في حالات كسر الترقوة والساعد
(ب) وضع مخدة بينه وبين جانب الصدر, في حالات كسر الذراع.
(ج) يثبت العضو بجانب المصاب.
2. بالنسبة لحالات كسور الأطراف السفلى يتخذ الآتي-
(آ) يحمل المصاب على نقالة أو لوح خشبي أو ما شابه ذلك.
(ب) يغطي المصاب ببطانية.
(ج) في حالة كسر عظام الفخذ, يجب أن تمتد الجبيرة إلى الخلف الجذع والفخذ والساق, ثم يثبت الطرف المصاب مع الطرف الآخر.
النزيف
هو انسياب دم خارج الجسم أو داخله, ويعرف من خلال لونه ودرجة انسيابه.
أنواع النزيف1. نزيف شريانييعرف بخروج الدم بقوة على دفعات متتالية, تطابق نبضات القلب, ويكون لونه أحمر فاتح.2. نزيف... (مشاركات: 0)
الكدمات
تحدث نتيجة لتصادم جزء صلب بأنسجة جسم إنسان تسبب في تمزق بعض الأوعية الدموية الصغيرة, وتؤدي إلى نزيف دموي بين الأنسجة, ينتج عنها ورم مع تغير لون الجلد, حيث يكون الجلد أحمر فور الإصابة, ثم... (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل على أصاحب العمل أخذ الاحتياطات اللازمة لحماية العمال من الأخطار التي تنتج عن الأحوال الجوية السيئة في موقع العمل.
وأوضحت الوزارة في بيان صحفي اليوم أنه انطلاقاً من حرصها على... (مشاركات: 0)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي للتأهيل لامتحان الشهادة الدولية Certified Supplier Quality Professional (CSQP) يقدم البرنامج معرفة شاملة بأفضل الممارسات العالمية في إدارة جودة الموردين، وضمان فعالية سلسلة التوريد، وتحسين العمليات لضمان تلبية متطلبات الجودة والمواصفات المطلوبة.
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.