الموضوع: تنظيم مكان العمل في الورش الميكانيكية
تنظيم مكان العمل في الورش الميكانيكية
يخصص مكان العمل في المصنع أو الورش لكل قسم على حدة، لإجراء كافة الأعمال الخاصة به، فمثلاً الورش الميكانيكية تحتوي على عدة تخصصات مختلفة مثل (البرادة – الخراطة – المقاشط – الفرايز – التجليخ – السباكة – اللحام – المكابس – آلات القص والتشكيل – صيانة السيارات .... إلخ)، يمكن تجميع كل مجموعة تخصصات في مكان واحد، أو كل تخصص في مكان بمفرده. لذلك يجب أن تكون هذه الأماكن معدة ومدروسة ومخطط لها تخطيطاً سليماً.
ويكمن التنظيم في مكان العمل في تنظيم ووضع المواد وقطع الخام والأجزاء التي تم تصنيعها والعدد والآلات الخاصة بالعمل بشكل صحيح يتناسب وإنتاجية العمل.
ولضمان سلامة المنتجين يجب المحافظة على تنظيم ونظافة مكان العمل، حيث أن ذلك له تأثيراً كبيراً على الأداء وجودة الإنتاج.
تخطيط مكان العمل
عند تخطيط مكان العمل يجب الانطلاق من خلال القواعد التالية _1. وجود مساحات كافية أمام وخلف كل ماكينة، لإمكان تحرك المنتج بسهولة وأمان تام.2. وضع الخامات والأدوات وآلات القطع وغير ذلك بجوار المنتج وعلى أقرب مسافة ممكنة، بحيث لا تعرقل حركاته.3. وضع الأدوات والعدد الكثيرة الاستعمال بشكل أقرب، أما الأدوات النادرة الاستعمال فتوضع في مكان آخر، كما توضع الرسومات أو اللوحات الخاصة بالأجزاء المطلوب تنفيذها في مكانها الخاص.4. يجب ألا يكون مكان العمل مكدساً بقطع الخام والقطع الجاهزة (القطع التي تم تصنيعها)، بل يوضع كل منهما في المكان الخاص به.5. يجب أن يشتمل المكان على أرفف أو دواليب لحفظ العدد وآلات القطع .... وغير ذلك، بحيث يكون كل نوع من هذه العدد له مكانه الخاص.وعلى ذلك يتضح أنه من الممكن حساب المساحات اللازمة للعمل على أي ماكينة، ومن خلال هذه المساحات بالإضافة إلى مساحة الطرقات اللازمة، والمساحات اللازمة لوسائل النقل الآلية، يمكن تحديد المساحة اللازمة للورشة أو المصنع كله. على أن يوضع في الاعتبار الإضاءة الطبيعية على الماكينات، وكذلك وسائل التهوية الطبيعية والصناعية باعتبار أن ذلك له تأثير مباشر على الإنتاج، وبالإضافة إلى ذلك فهناك عوامل أخرى لها تأثيرها الواضح على العملية الإنتاجية وأهمها الآتي_1. أجهزة القياس التي يجب أن تحفظ في مكان خاص بعيدة عن العدد والأدوات، كما يوصي أن تخزن في مكان مكيف بدرجة حرارة ثابتة مقدارها 20 درجة مئوية.2. الرسومات المختلفة المراد تنفيذها الخاصة بأقسام الخراطة – التشغيل وغير ذلك، يجب وضعها في أماكن يسهل الإطلاع عليها، أو في أغلفة من البلاستيك الشفاف وتحمل على حوامل خاصة، وتثبت في مكان مناسب على الماكينات.3. أدوات النظافة ومخلفات التشغيل، يجب أن تحفظ في مكان خاص بعيدة عن حيز الماكينات.4. أدوات وتجهيزات الرفع المساعدة، يجب أن يشتمل المكان على هذه الأدوات لتساعد المنتجين على رفع الأجزاء الكبيرة ولتخفيض الوقت والجهد المبذول.5. الإضاءة والتهوية، يجب أن تتوافر هذه الشروط في المكان الصحي للعمل ويمكن أن تكون طبيعية أو صناعية أو كلاهما معاً، مع الاحتفاظ بدرجة حرارة معتدلة ورطوبة مناسبة ... إلخ.6. إخلاء مكان العمل من المشغولات المنتهية من على آلات الثقب والمخارط أو أي نوع آخر من الماكينات وتخزينها بالمكان المخصص لذلك، أما المشغولات الكبيرة فيجهز لها وسائل نقل مناسبة.ويمكن القول في النهاية أن كل ما يحتاجه المنتج يجب أن يكون قريباً منه بدون إرباك المكان، وبحيث لا يمنع حركته في أي اتجاه، وكذلك كل ما يحتاج إليه أثناء العمل يجب أن يكون في متناول يديه.
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في تحليل الوظائف باستخدام ادوات احترافية وصياغة بطاقات الوصف الاحترافية التي تشمل المهام والمسئوليات والمؤهلات الواجب توافرها في شاغل الوظيفة ومؤشرات الاداء الرئيسية. وربط الوصف الوظيفي بانظمة التقييم والتوظيف والاجور وغيرها مع ضمان تطبيق المعايير القانونية والتنظيمية لضمان الامتثال وتجنب الصراعات وتصميم نموذج قياسي معتمد لبطاقات الوصف.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.