هل ممكن اعطائي مثال لقواعد التاخير فى برنامج الحضور والانصراف لاي شركة
هل هناك قواعد واضحة لذلك؟
هل ممكن اعطائي مثال لقواعد التاخير فى برنامج الحضور والانصراف لاي شركة
هل هناك قواعد واضحة لذلك؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
نعم توجد قواعد واضحة في لائحة تنظيم العمل الخاصة بالشركة والمعتمدة من قبل وزارة العمل ، ويمكنكم الدخول في الموقع الالكتروني لمعرفة نموذج لللائحة.
عفواً نرجو التوضيح أي موقع ؟؟؟؟؟
ممكن الرابط
حياكم الله يا اخواني الاعزاء ابي برنامج لحضور والانصراف للموظف وان يكون الحضور الساعة 8:00 صباحاً واذا تأخر الموظف عن وقت المكتوب يكون بدقيقة واحدة يكون تأخر 31 دقيقة بمعنى الوقت الاصلي للدوائر... (مشاركات: 34)
مميزات برنامج الحضور والانصراف 1- توفير الوقت اللازم لنقل البيانات من كارت الموظف الى السجلات الخاصة بالشركة (توفير وقت الموظف المختص وكذلك المدير المباشر). 2- توفير قيمة الكارت الخاص بكل موظف.... (مشاركات: 15)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية