الموضوع: تعريف التوجيه الإداري
تعريف التوجيه الإداري
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري شبيه بالفرق بين الجلوس في سيارة مع بقاء المحرك عاطلاً وبين تشغيل التروس التي بها لدفعها إلى الحركة .
ولقد أظهر عدم الاهتمام بالطريقة التي يدفع بها العمل كثيراً من وجوه النقص التي أخذت شكل المعرفة غير المتكاملة والتجرية بطريق الخطأ والتقليد والإدعاء .
ان تعريفاً يمكن استخدامه استخداماً طبياً لكلمة التوجيه الإداري يمكن ان يتجلى في القول بأنها بمثابة الوظيفة التنفيذية للإرشاد وملاحظة المرؤوسين .
ان وجهة النظر المتضمنة في هذه الفكرة لها ميزات عدة ؛ أولها وأهمها : ان رجال الأعمال سوف يفهمونها لانهم ينطرون إلى الإدارة بهذه الطريقة ،وثانياً ان نشاط المرؤوسين الموجه يؤكد – بطريقة لائقة – الأهمية الكبرى لوظيفة المدير التعليمية ، والموظف التنفيذي يعتبر معلماً بأكثر مما يدرك .
" انه من المهم لنا ان نكون معلمين فعالين كما هو الحال بالنسبة لأعضاء أية كلية جامعية "
إن عليه ان يشرح لمرؤوسيه وعليه ان يصف ويوضح ويصحح تجاربهم ، كذلك فإن عليه ان يحدد المهام ، وأن يأمر بتنفيذها ، كما ان عليه يرشد مرؤوسيه في جهودهم من أجل العمل الجماعي بطريقة أفضل ، ثالثاً : ان التنظيم الإداري من جميع نواحيه يعتبر وظيفة الرئيس الأعلى .
ان المرؤوسين يتلقون التوجيه ولا يقومون به إطلاقاً ، وأخيراً فإن كل مدير ولو مرؤوس واحد يكون قائماً بوظيفة توجيهية (إدارية) .
ويقوم المديرون يتوجيه المرؤوسين إدارياً نظراً لأنه عن طريقهم ينجز العمل ، ان دراسة لوظيفة التوجيه الإداري تكون مثمرة إلى أبعد حد إذا هى أخذت شكل التحليل الرتيب للطرق والوسائل المتيسرة للمدير من أجل تطوير جماعة مهرة من المرؤوسين وخاصة أولئك الذين يمارسون الوظائف الإدارية .
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
السلطات المختصة بالتحقيق في المخالفات التأديبية
إذا نسب إلى العامل ارتكابه مخالفة معينة فإن هناك بعض الإجراءات والضوابط التي يلزم التقيد بها وصولاً إلى تبرئة العامل المتهم أو إدانته. من هذا... (مشاركات: 0)
تعريف القرار الإداري و تحديد عناصره
المبحث الأول
تعريف القرار الإداري
نال موضوع القرار الإداري عناية الكثير من الفقهاء , كما أسهم القضاء الإداري في الكشف عن الكثير من ملامحه , و رغم اختلاف... (مشاركات: 1)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.