الموضوع: ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
ما المقصود بقاعدة تناسق الهدف ؟
قام المديرون بالإفادة من فكرة الفرد لإرضاء ميوله الشخصية عن طريق تحقيق أهدافه الشخصية ليصبح جهده إنتاجياً .
ان الأهداف الشخصية من قبيل أن يصبح الفرد مديراً عن طريق الترقي إلى مرتبات عليا ، وأن يشغل المراكز التي تضفي الهيبة والإحترام وتجلب الدخول العالية ، يمكن تحقيقها في المشروعات لأن الجهد الذي يحقق هذه الأهداف يمكن تسخيره بطريقة تساعد على المساهمة في هدف الشركة ، وتبعاً لذلك فإن مديري المشروعات يمكنهم أن يتبعوا قاعدة تناسق الأهداف ، فبالنسبة لتوجيه المرؤوسين تكون مهمة المدير أحداث التناسق بين أهداف الفرد مع أهداف الإدارة أو الشركة ، بحيث تساهم الأولى مع الثانية بطريقة فعالة .
ووفقاً لهذا الإقتراح فإن المديرين لا يصرون على أن يكون لجميع مرؤوسيهم الأهداف نفسها ، بل ان الأمر على العكس فهم يشجعون مرؤوسيهم على السعي إلى أهداف تنتج مختلف أنواع الرضا الشخصي ، وفي الوقت نفسه تساهم بطريقة إيجابية في تحقيق هدف المشروع ، والمدير اليقظ حقاً سوف يسير في ذلك خطوة بعد أخرى ،فيقترح الأهداف ثم يربطها مع المكافآت التي يجاهد رجاله في الحصول عليها ، وبالرغم من ان هذه القاعدة تعتبر حيوية في نشاط الأعمال فإن تشابك العمليات التنفيذية يسمح بحدوث الإنحرافات الهامة ، فمثلاً ان هدف مدير المبيعات هو ان يبيع منتجات الشركة إلى القدر الذي يتساوى أو يجاوز تنبؤاته (وذلك بطبيعة الحال داخل الحدود العريضة الموضوعة بواسطة السياسات الخاصة بالسعر والإئتمان والنوع ) فسوف يحاول بلوغ مستوى مرغوب فيه من جهود البيع بين المديرين التابعين العاملين في الوظائف الأخرى ، والقائمين بالبيع الشخصي ، والإعلان وزيادة المبيعات .
وبالرغم من ان المشكلة تعتبر سهلة الحل نظرياً فهى في الواقع صعبة جداً نظراً لنقص البيانات الملائمة عن انتاجية الوسائل الفنية المختلفة .
وتبعاً لذلك فغالباً ما تسمح البيانات والرقابات غير المناسبة للمرؤوسين ان يقيموا قصوراً لأحلامهم ، وان يشتطوا في تصرفاتهم ، وان ينافسوا بطريقة هدامة من أجل مزايا الميزانية ، وان يتسابقوا من أجل خدمة أفراد .
وقد تشغل الخلافات التي من هذه الأنواع وقت المديرين التابعين وفكرهم إلى الحد الذي يتعرض له هدف الشركة للضياع .
وإذن فمن الواضح ان تتطلب الإدارة القادرة توفير الأهداف التي تساهم في تحقيق نواحي الإرضاء الشخصية التي يجاهد من أجلها الناس والتي تحقق كذلك أهداف المشروع .
كما موضح بالعنوان سؤال لنعرف ما المقصود بالترقيـة؟
الترقيه:- هى تغيير الفرد لوظيفته او عمله الحالى ليؤدى وظيفه او عملا اخر ذات مسئوليات واختصاصات وسلطات تختلف عما كان متوفرا فى الوظيفه او العمل... (مشاركات: 0)
التدريب نوع من أنواع التعليم التى تسعى لزيادة قدرات الفرد من جميع النواحى، لذلك أهداف التدريب كالتالي:
- تنمية المعارف، الكفاءات والمهارات : تحتاج المنظمة إلى تطوير طاقات أفرادها على كل المستويات... (مشاركات: 2)
يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال... (مشاركات: 0)
الهدف من الايزو هو :-
وضع نظام إداري وقائي محدد لمنع حالات عدم المطابقة يشتمل على جميع الشروط والضوابط التي يجب توافرها في المنشآت لضمان جودة وكفاءة الأداء للأنشطة والعمليات المؤثرة على جودة... (مشاركات: 1)
حققت أهداف 2010؟
نعم؟
WOOOOOOW
https://us.mg4.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1%5f(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)%5fANENw0MAAE4iTR8UKAoIez3l5B4&pid=5&fid=Inbox&inline=1
مبروك... (مشاركات: 10)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.