الرجاء اريد مساعدة في نموذج تقييم لعمال في معمل خياطة البسة ولكم الشكر
الرجاء اريد مساعدة في نموذج تقييم لعمال في معمل خياطة البسة ولكم الشكر
ليس هناك قاعدة ثابتة لتقييم أداء العاملين فان طبيعة الوظائف هى التى تفرض نوعية الجوانب المراد تقييمها وبناء على هذا يتم تشكيل مجموعة من معايير التقييم لقياس مدى جودة أداء الفرد....يرجى الاطلاع على هذا الرابط للاستفادة....
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وشكرا...
أمين معمل الهدف من الوظيفة تسيير امور الأقسام فيما يتعلق بالمعامل الدراسية المهام والمسئوليات (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة في انشاء هيكل تنظيمي لمعمل ادوية وجزاكم الله عنا كل خير (مشاركات: 0)
أرغب في الوصف الوظيفي لأمين معمل حاسب آلي (مشاركات: 0)
معمل صنع حلوى القطن هو عبارة عن معمل لصناعة الحلوى القطنية وتعبئتها في أكياس ومن ثم توزيعها و كل هذا يكون من المنزل و للقيام بهذا المشروع عليك قراءة دراسة الجدوى الموجودة فى المرفق التالى : (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج كشف على مصنع/معمل للتأكد من توافر معايير السلامة والصحة المهنية (مشاركات: 2)
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.