النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

#1
الصورة الرمزية Osama
Osama غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مجال العمل
المشاركات
11

إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :



أولاً : استقبال طالبي العمل :
في هذه المرحلة يقوم المركز بتخصيص بعض الموظفين والعناصر لاستقبال المتقدمين للعمل وتزويدهم بكافة المعلومات عن الجهة الطالبة للوظائف وطبيعة العمل فيها وطبيعة الوظيفة الشاغرة .
ثانياً :ملء طلب التوظيف:
في هذه المرحلة يقوم المتقدم بملء طلب التوظيف والذي يتضمن بعض المعلومات الشخصية ـ التعليم والمؤهلات ـ الحالة الاجتماعية وغيرها من المعلومات .
ثالثاً:دراسة الطلباتبشكل عام ومدى مطابقة المواصفات العامة للأفراد مع الشروط العامة للوظيفة
رابعاً : مقابلة الاختيار :
يخضع المتقدم لمقابلة الغاية منها جمع معلومات إضافية عن الشخص والتأكد من صحة المعلومات التي أولى بها في الطلب .
خامساً : الاختبارات :
بعد أن يتم تحديد مدى صلاحية طالب العمل بشكل عام من خلال إجراءات الاختيار السابقة يأتي الإجراء التالي والذي يتضمن مدى صلاحية الشخص بشكل دقيق لشغل الوظيفة الشاغرة وتتمثل أهم أنواع الاختبارات المستخدمة من قبل المركز لتجاوز هذه المرحلة :
آ ـ اختبار الذكاء : يهدف هذا النوع من الاختبارات إلى تحديد مستوى درجة ذكاء الفرد ومقارنته مع مستوى الذكاء المطلوب لأداء الوظيفة ، فكل وظيفة تتطلب درجة معينة من الذكاء .
ب ـ اختبار الأداء :حيث يطلب من المتقدم للعمل أداء نفس الأعمال التي سيكلف بها في حال تعيينه لدى الجهة الطالبة للعمالة والغاية من هذا الاختبار التنبؤ بأداء الفرد مستقبلاً ومدى إمكانية نجاحه في عمله ويقوم هذا الاختبار على شعار مفاده ( أن الإلمام النظري الجيد بمجال عمل معين لايعني النجاح الأكيد في أداءه ) .
جـ ـ اختبار القدرات : الغرض من استخدام هذا النوع من الاختبارات هو محاولة التنبؤ بالنجاح في مجالات عمل معينة ذلك لأن هناك بعض الوظائف تتطلب قدرات معينة مثل القدرة على التخطيط الطويل الأجل ـ القدرة على تحمل المسؤولية ـ القدرة على التعامل مع العملاء ـ القدرة على العمل في ضوء أهداف محددة بعيداً عن العموميات .
د ـ اختبار الشخصية : لاشك أن كل نوع من الوظائف يتطلب شخصية معينة فالشخصية التي تحتاجها وظيفة مندوب المبيعات أو مدير التسويق تختلف عن شخصية المحاسب ومن بين هذه الصفات الشخصية التي يمكن اكتشافها في الشخص ( الأمانة ـ الصبر ـ التعامل اللطيف ـ الإخلاص ـ التحكم في الأعصاب ….. )
سادساً : المفاضلة بين الناجحين في الاختبارات :
بعد الانتهاء من الإجراءات والمراحل السابقة تأتي عملية المفاضلة بين المتقدمين للوظيفة والذين نجحوا في جميع مراحل الاختبار التي شرحناها سابقاً وتكون عملية المفاضلة وفق العديد من المعايير تحدد حسب طبيعة الوظيفة ومنها على سبيل المثال: (متزوج أو أعزب ـ ذكور أم إناث ـ
نتائج الاختبارات ـ الدرجة العلمية ) .
سابعاً : التعيين :
- بعد الانتهاء من كل المراحل السابقة تأتي عملية التعيين التي تتضمن تحديد الأشخاص المناسبين لشروط الوظيفة وللجهة المستقطبة وذلك من خلال إرسال المعلومات عن هؤلاء الأشخاص للجهة حيث يقوم المركز باقتراح وتزكية الأشخاص المناسبين من وجهة نظره لمساعدة الشركة على اتخاذ القرار في التعيين , أما في حال قيام هذه الجهة بعمليات الاختيار فإن مهمة المركز في هذه الحالة تكون مهمة استشارية حيث تقدم النصح والمشورة للجهة حول العمالة المناسبة لتتخذ هي القرار النهائي في اختيار ما يطابق شروطها .
- بعد أن يتم تحديد الأشخاص المناسبين يقوم المركز بمتابعة إجراءات المتعاقدين معه للحصول على تأشيرة السفر لصالح جهة العمل في هذه المرحلة يقدم المركز كافة المساعدات لإرشاد المتعاقدين حول خطوات معاملة السفر والفيزة لدى الجهات الرسمية في حال التعرض لصعوبات وعقبات .
• أما بالنسبة للأتعاب فإن المركز يتقاضى أتعابه إما من الجهة المستقطبة للعمالة أو من قبل الأشخاص المرشحين ومن المعروف عن المركز بمساعدته للأشخاص الذين تم اختيارهم حول موضوع الأتعاب حيث يتقاضى منهم أتعاباً معقولة وعادلة ويقدم كافة التسهيلات اللازمة لدفعها حتى لا يكون هذا الموضوع عائقاً لأضاعه الفرصة على هؤلاء المرشحين التي يمكن أن تشكل منحنى ومفترق طرق لهم هذا من ناحية ومن ناحية أخرى فإن هذا الموضوع يمكن أن يشكل أيضاً عائقاً أمام جهة العمل لأنه قد يسبب لها خسارة المرشحين فقد لا تستطيع هذه الجهة من إيجاد مرشحين بديلين بنفس الشروط والصفات المطابقة أو قد يستغرق منها ذلك الوقت والجهد لتجد ما يناسبها .
• بعد أن يتم اكتمال كافة المراحل السابقة وتحديد مواعيد سفر المرشحين يقوم المركز بالاتصال في الوقت المناسب مع جهة العمل لأعلامهم عن مواعيد وصول المرشحين إلى مكان الجهة المستقطبة للعمالة .
• يقوم المركز بمتابعة أخبار وأوضاع المرشحين بعد سفرهم وعملهم , وحتى الآن لم يواجه المركز أي أشكالات كبيرة حول الأيدي العاملة التي تم توظيفها عن طريقه مع جهات العمل وهذا يعتبر من أحد الأسباب التي ساعدت المركز على بناء سمعته الطيبة والجيدة خلال مسيرته في الوسط التجاري في الخليج

#2
الصورة الرمزية alwaply
alwaply غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
رئيس مجلس إدارة
المشاركات
2

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

أخى الكريم

مشكور على المعلومات القيمه وإن شاء الله تعم الفائده على الجميع

#3
الصورة الرمزية الحسام
الحسام غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

بارك الله فيك ونفع المسلمين بما لديك

#4
الصورة الرمزية a_aziz
a_aziz غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
الدراسات الإدارية والمالية
المشاركات
4

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

شكرا اخي العزيز ، وجعل ذلك في ميزان حسناتك

#5
الصورة الرمزية hazem atef
hazem atef غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

بارك الله فيك وزادك علم لتنفع الناس

#6
الصورة الرمزية hashem1000
hashem1000 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
human resourses
المشاركات
6

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss ssss

#7
الصورة الرمزية EgYpTiaN
EgYpTiaN غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
توفالو
مجال العمل
المشاركات
5

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

جزاك الله خيرا

وافادك الله

#8
الصورة الرمزية gemymo
gemymo غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اضافة الى الوظائف الادارية
المشاركات
6

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

اشكرك ياعزيزى وجزاك الله عنا خير الجزاء

#9
الصورة الرمزية Marzouk
Marzouk غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
15

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

جميله جدا واعجبت جدا بهذا الموضوع الحيوى والهام

#10
الصورة الرمزية dionysus
dionysus غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

شكرا اخي العزيز ، وجعل ذلك في ميزان حسناتك

#11
الصورة الرمزية شريف محمد
شريف محمد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
477

رد: إجراءات ومراحل الاختيار والتعيين :

السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
شكرا اخى الكريم على هذا المجهود الرائع

إقرأ أيضا...
خطوات الاختيار والتعيين

2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)


تعريف الاختيار والتعيين

التعيين والاختيار : يتخيل البعض عند ذكر اسم شركة ناجحة ما في السوق، البناء الكبير و الديكور الفخم و الكثير من أجهزة الكومبيوتر المحمول إضافة إلى وسامة الموظفين و الموظفات ناهيك عن الصندوق الممتلئ... (مشاركات: 2)


الاختيار والتعيين

الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)


نظرية الاختيار والتعيين

أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)


بناء استراتيجية الاختيار والتعيين

إن بناء استراتيجية للاختيار والتعيين يتطلب دراسة كل من البيئتين الداخلية والخارجية للمنظمة وبالتالي الحصول على بيانات تتعلق بحاجة المنظمة للعمالة وتوصيف الوظائف الشاغرة من جهة وبيانات تتعلق بسوق... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريب المدربين TOT

تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


كورس الاستراتيجيات المعاصرة في التسويق العقاري

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


أحدث الملفات والنماذج