الموضوع: التوجيه الإداري والقيادة
التوجيه الإداري والقيادة
التوجيه الإداري والقيادة
من المرغوب فيه ان نذكر القاريء عند هذا الحد ان التنظيم الاداري هو عملية تحقيق الاهداف عن طريق الناس ، وقد يميل الفرد الى نسيان هذا التعريف بينما هو يفكر في وظائف الرجل الاداري من وجهة النظر الميكانيكة .
فلا يصح ان ننسى حتى حين يكون الفرد مديراً ينظم ويعين ويخطط ويراقب ، انه يعمل مع الناس ، وعن طريقهم ، كذللك فإن السياسات والبرامج التي تؤثر على جميع الوظائف الإدارية تنفذ عادة في اجتماعات تعاونية مع رؤساء الفرد او زملائه او مرؤوسيه ، وعلى ذلك فإن المدير يتعامل ، من جميع النواحي مع الناس ، وفي الواقع ان الاصطلاح " يتعامل مع الناس " انما يبسط كثيرا عملية معقدة بشكل شديد .
ان السبب الواضح لمثل هذا التعامل انما هو دفع الناس كي يفكروا ويوجهوا جهودهم بالطريقة التي عنى فيها المدير ، ويطبق اصطلاح "القيادة " على هذه العملية .
فمن الممكن تعريفه بأنه المقدرة على اظهار النفوذ على الافراد عن طريق الاتصال بهم وتوجيههم الى تحقيق أحد الاهداف ، وما دام المديرون يجدون الامور نافذة عن طريق الناس فإن نجاحهم يقوم الى حد كبير على مقدرمتهم القيادية .
وقد طرأت على دراسة القيادة العديد من التطورات ، لقد وجهت الجهود الاولى إلى اكتشاف معالم الشخصية التي ارتؤى انها لازمة للقيادة ، وقد شجع عقم هذه الدراسة الى التحول لدراسة المواقف التي تسمح بظهور القيداة ، اما في السنين الاخيرة فقد اتجه الاهتمام بدراسة الاتباع وحاجياتهم .
وبالرغم من ان هناك الكثير مما يجب القيام به بالنسبة لبحوث القيادة فمن المحتمل ان يكون التوضيح النهائي لفاعلية الصلات فيما بين الاشخاص متضمناً عناصر ثلاثة .
يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة... (مشاركات: 0)
ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي... (مشاركات: 0)
يتصل التوجيه الإداري بفعل الأشياء ، انه يمكن للفرد ان يخطط وينظم ويوظف ولكن ما من شيء يتم دون ان يتعلم المرؤوسون ماذا يجب ان يفعلوه.
والفرق بين جميع الوظائف التنفيذية الأخرى وبين التوجيه الغداري... (مشاركات: 0)
التوجيه الإداري (Directing)
ينبغي علينا الطالب أن نهدف من دراسة التوجيه الإداري إلى تحقيق الآتي:
1- استيعاب مفهوم التوجيه.
2- تحديد عناصر القيادة.
3- إدراك مفهوم القيادة.
4- التعرف على... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
بودي أن تشاركوني في المعلومات حول
وظيفة ومهام مكتب الاستشارات الادارية في عملية التوجيه والقيادة
ما هي أنواع الاستشارات التي يمكن أن يقدمها المختص أو المستشار حول عملية توجيه... (مشاركات: 0)
تغطي الدورة جميع المجالات المتعلقة بشهادة Security+، حيث تمزج بين المعرفة النظرية والأمثلة العملية والتدريبات التطبيقية لإعداد المشاركين لاجتياز الامتحان.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.