نموذج يستخدم فى وصف الوظائف
نموذج يستخدم فى وصف الوظائف
هذة البطاقة أداة جيدة جداً بالنسبة لأصحاب الأعمال أو لمسؤول المقابلة مع متقدم لوظيفة ليحدد من خلالها مهام ومتطلبات الوظيفة والدور الرئيسي الذى يلعبه الموظف داخل المؤسسة . ***من النماذج الهامة :... (مشاركات: 3)
مرفق نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه وتحلليل وظيفى كمشاركه بسيطه ومتواضعه (مشاركات: 1)
المسمي الوظيفي : مندوب مبيعات (جنرال) الرئيس المباشر : مدير مبيعات فرع الإدارة : التجارية رقم الوظيفية : 35 (مشاركات: 0)
بطاقة وصف وظيفي الشركة المتحدة للصيادلة المسمى الوظيفى : مدير صيدلى الفرع الرئيس المباشر: صيادله خدمه الفروع التجاريه رقم الوظيفه: 15 (مشاركات: 0)
بداية اشكر كل القائمين على هذا المنتدى الرائع ولى سؤال لو تكرمتم ما هو الوصف الوظيفى لعامل الخدمات المعاونه فى المستشفيات الحكوميه حين انهم انهم انهو عقد الشركه القائمه على الزراعة ويريدون ان نقوم... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس