الموضوع: اسباب التعاون في الجماعات
اسباب التعاون في الجماعات
يؤمن علماء الانسان (الانثروبولوجيون) ان اول مظاهر التعاون العائلي قد حدثت من اجل زيادة كفاية الانسان في اشباع حاجاته الطبيعية من اجل الدفاع ، ومن اجل الطعام ولا نزال حتى اليوم نتعاون من اجل هذه الاغراض .
ومع مضي الزمان فقد قمنا بخلق استعمالات متعددة لهذا الاكتشاف الاساسي ، ان الجمعيات التعاونية الكبيرة والصغيرة تساهم بطريقة فالة ، عن طريق اكتشاف تقسيم العمل ، في مقابلة لا حاجيات الانسان الطبيعية فحسب ، وانما حاجياته الروحية والنفسية ايضاً .
ولقد كلف التعاون الفرد تكلفة باهظة ، فإنه ينبغي ان يضحى بإستقلاله وحريته لان التعاون يتضمن النظام ، ان كيفية قيامه بالعمل وتحديد الزمان الذي يعمل فيه قد أصبحا مسائل تتصل اتصالات شديداً بجماعة الاعضاء جميعاً ، ذلك لان ما يفعله ، ومتى يقوم بهذا الفعل ، وكيف يؤديه – كل ذلك اصبح يؤثر على النتيجة الكلية للنشاط التعاوني .
وبالرغم من الثمن الذي بذله الانسان في سبيل التعاون فإن الناس يشتغلون تلقائياً في وجوه نشاط متناسقة ،ومن هذه الحقيقة يمكن افتراض ان الافراد انما يحققون – او هم يؤمنون بأنهم يحققون- كسباً صافياً عن طريق التعاون .
وهذا يتضمن دون شك ان الاهداف الفردية للمتعاونين واحدة ومتشابهة ، ان اهدافهم تعتبر اهدافاً شخصية اطلاقاً ، وهذه الاهداف ينظر اليها نظرة مشتركة بإعتبار انها تمثل الحاجة الدائمة إلى الامن الشخصي والرغبة في العيش في مستويات أعلى وفي نيل التقدير من الآخرين وعلى انها صلات تجلب السرور فيما بين الأشخاص ، وعلى أنها تؤثر على الأحداث الجارية والمستقبلية ، وغير ذلك من اهداف مادية وروحية .
ولتحقيق هذه الاهداف يختار الانسان المهن والمدارس وأماكن العمل ووجوه النشاط الاجتماعية والدينية ، ولمواجهة حاجاته المتشابكة فقد يكون عضواً مشتركاُ في عديد من الجماعات التعاونية في آن واحد ، ويقوم اختيار الفرد على أساس ما يؤمن انه سيحصل عليه من انتمائه إلى الجماعة،لا على اساس انه ينظر إلى معاونة الجماعة من أجل بلوغ اهدافها ، وقد يعمل الانسان من أجل احدى المؤسسات بأمل بلوغ هدافها البعيد وهو هدف الكسب ،وقد ينضم إلى إحدى الجمعيات لأن أعضاءها من أصدقائه ، او قد ينضم إلى كنيسة من الكنائس لأنه وحيد في دنياه .
مثلما أن الأطفال ينمون بأشكال محددة خلال الأشهر الأولى من حياتهم، فإن الجماعات أيضًا تميل إلى إظهار علامات مستقرة نسبيًا من النضج والنمو مع مرور الوقت، ومن خلال الآتي، نعرض نظرية شائعة "نموذج توكمان"... (مشاركات: 0)
جماعات رسمية
جماعات غير رسمية
يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام.
العضوية فيها إجبارية. (مشاركات: 0)
يعرِّف علماء الإجتماع الجماعات: بأنها كيانات تشمل اثنين أو أكثر من الأفراد المتفاعلين مع بعضهم البعض، والذين يجمع بينهم نمط ثابت من العلاقات، ويسعون لتحقيق أهداف مشتركة، ويعتبرون أنفسهم أعضاء بنفس... (مشاركات: 0)
كما سبق أن أوضحنا إن وجود هيكل أو بناء مستقر، هو أحد الملامح الرئيسية للجماعات بمفهومها الصحيح، وعندما يتحدث علماء الإجتماع عن هيكل الجماعة، فإنهم يعنون العلاقات المتبادلة بين الأفراد الذين تتكون... (مشاركات: 0)
من اهم اسباب الانضمام الى الجماعات :-
إشباع المصالح أو الغايات المشتركة.
تحقيق الأمان للأفراد.
إشباع الحاجات الاجتماعية.
إشباع حاجات التقدير وتحقيق الذات. (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.