الموضوع: قابلية تحول المهارة القيادية
قابلية تحول المهارة القيادية
من وجهة النظر الشخصية قد يبدو ان هناك درجة عالية لقابلية تحول المهارة القيادية ما دام من المعتقد انه يمكن بلوغها اذا توفرت صفات المقدرة العقلية التي فوق المتوسط ، والرغبة القيادة في القيادة ، والعوامل الشخصية العديدة الاخرى
لكن البحث النفسي يلقي ظلالاً من الشك على مثل هذا الافتراض ، ان وجهة النظر الجارية هى ان القائد يعتبر فعالا بدرجة متساوية في مواقف متشابهة ، وان يجري استخدام هذه المهارات المختلفة في مواقف اكثر اختلافا ، وعلى ذلك فالصفات القيادية لرئيس مشروع ذي انتاج كبير تكون قابلة للتحول تواً الى شركات اخرى ذات انتاج كبير ، اما الصفات القيادية التي لرئيس عصابة ، او لعميد جماعي فقد يبدو ان تكون غير ذي فاعلية في مشروع تجاري .
وتعتبر الاشارة الى المهارات القيادية المختلفة بمثابة اهمال في التعبير ، فما هو معروف اليوم انه ليس هناك من سبب للشك في المهارات المختلفة التي تقوم بدورها في الوقت الحاضر ، واكثر من ذلك فإن شواهد الدرجات المنخفضة لقابلية تحول هذه المهارة ينبغي ان ينظر اليها بإعتبار انها برهان على ان السمات المتعددة انما توزن بطريقة مختلفة في الوظائف المختلفة .
ان القيادة تتكون من المقدار الكلي للعوامل الاقناعية التي جلبت من اجل تحفيز الاتباع المتوقعين .
والمهارة في هذا الاداء –على اساس وجود عوامل بيئية معينة قد تسمي موافقة او غير ذلك ، هى المقياس لنوع القيادة ،وعلى ذلك فإن القادة لابد ان يركزوا على عوامل تحريض مختلفة –وذلك على اساس نظرتهم النفسية ،فقد يصمم رئيس النقابة على المطالبة بالعمل 35 ساعة اسبوعياً ،وقد يقوم عميد الجامعة بخلق حرية اكاديمية ،وقد يصمم رجل المال على وجود بيئة مناسبة – وعلى هذا فقد يصل الجميع الى النتائج .
اما اذا ما حدث تبادل في مراكزهم فلن يحصل اي واحد على اية نتيجة مع ما في نفوسهم من خصائص مشابهة .
ان الحرية الاكاديمية تكاد لا تغري العمال ومستخدمي البنوك ،كذلك فإن الساعات القليلة من العمل لن تعني شيئاً بالنسبة للاستاذ الجامعي ،وايضا فإن الاختلاط بأفضل الناس قد لا يجتذب العمال وكذلك الاساتذة .
ينبغي ان نذكر ان القادة الثلاثة جميعاً قد يكونون على خطأ في تقديراهم للعوامل الحقيقة المؤثرة ،فقد يجتذب كل منهم حافز أدنى،وفي الواقع ان هذا هو الفراغ الذي غالبا ما تتوه فيه القيادة ،ان اعظم انواع الاغراء فعالية هو ارضاء الحاجات الشخصية الاساسية ،فإذا ما تم بلوغ معرفة أخرى للنفسية الفردية ،واذا ما تم بلوغ مقدرة على ترجمة هذه المعلومات الى الصلة الجماعية ، فإن القيادة قد تتطلب لا مهارات مختلفة ، وانما تحديد الاوزان المختلفة للحاجات الشخصية ،ان دراسة القيادة سوف تتضمن من اول الامر الاهتمام بشخصية القائد بالنسبة لارضاء حاجات اتباعه .
كيف تحول الاتصال إلى انفصال
هناك نوعان من الاتصال بين الناس: اتصال إنساني مباشر، واتصال آلي عبر شبكات الهاتف والإنترنت. وهما يتشابهان في عدة جوانب منها:
- كلا النوعين من الاتصال بحاجة... (مشاركات: 0)
المهارة الفنية القوية فيما بين مجموعة المؤسسين ضرورية لتطوير منتج أساسي قوى. إنها تؤثر ليس فقط على طبيعة المنتج الأول ولكن يمكن أن يكون لها تأثيرا طويل المدى على نجاح المنشأة في المستقبل. أن المنتج... (مشاركات: 0)
كيف تحول الصديق إلى عدو ؟
كثير منا يتعجب من أن هناك بعض الناس محبوبين جدا والبعض مكروه جدا.كونك لطيف لا يعنى أن الناس سوف تحبك أو كونك سىء سيجعلهم يكرهوك. ما يشكل الفرق هو أن تكون كما يتوقع... (مشاركات: 5)
اليوم سوف نواصل قراءتنا لكتاب المفاتيح العشرة للنجاح ومع المفتاح الثالث و هو:
المهارة:
يقول المحاضر العالمي جيم رون: "وجود المعرفة او انعدامها يمكن ان يشكل مصيرنا"
و كذالك و رد في الكتاب عن... (مشاركات: 0)
تقدم لكم شركتنا العالميه اقوى استشارات خاصه بالشركات والافراد على ايدي مستشاريين متخصصين ونحن على اتم استعداد للرد على استفساراتكم وزيارة الشركات والمؤسسات فى المملكه العربيه السعوديه... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها