الموضوع: الأثر الانتشاري للقيادة
الأثر الانتشاري للقيادة
تعتبر الطريقة التي ينفذ بها نفوذ القائد الأعلى في الجماعة عن طريق الهيكل التنظيمي ظاهرة لها أهميتها القصوى –هذه الطريقة الي تؤثر على كل عضو وتقوم إلى حد كبير على سمعة المشروع .
ومن الصعب وصف هذا الأثر الانتشاري للقيادة ، ان التعرف على القائد ذاته أمر معروف داخل الجماعة ولكن المكان الذي يشغله قد يختلف ، انه قد يكون مالكاً مقتدراً لأسهم ، او عضواً بمجلس الإدارة ،او رئيساً لهذا المجلس ، او رئيساً لإدارة كبرى .
ومهما يكن مركزه فإنه الشخص الذي يمنح المشروع صوته عن طريق الوسيلة التي يختارها ويستخدمها في دفع القوى عن طريق المهارة والتوقيت اللذين يمارس بهما هذه القوى .
ان مثل هذا القائد يكون مالكاً للاحاسيس السليمة ، وكل فرد الى ينظر الى خبرته الشخصية بالجماعات يمكنه ان يشير الي هؤلاء الذين يتباعدون بفضل قياداتهم الماهرة .
وتعرف مشروعاتهم بنوع الناس الذين يريدون الانتساب إليها ، وبروح التعاون العالية بين الاعضاء ، وبإحترام العناصر المسؤولة في المجتمع.
ان اسم "وود" من شركة سيزر روبوك ،واسم "سلون" من شركة جنرال موتورز ، واسم "ريكينيبر " في شركة ايسترن ايرلاينز قد عرفت معرفة كاملة وطيبة بسبب الأثر الانتشاري لقيادتهم ذات المستوى العالي .
وعلى أية حال فإن الأثر الانتشاري للقيادة لا يكون دائماً نعمة من النعم طالما هو ميزة للقيادة الحسنة والقيادة السيئة على السواء ،ومادام المديرون التابعون سوف يقلدون رؤساءهم سواء كانوا من الأنماط الحسنة أم السيئة .
واذا آمن كبار الرؤساء في لا مركزية السلطة – بالتشجيع على المبادهة وتسهيل الاتصال إلى أعلى وإلى اسفل ،وتطوير المشاركة الجماعية – فإن مديريهم التابعين المباشرين سوف يسلكون سلوكاً مشابهاً ،ومن ناحية أخرى فإن القائد المؤمن بمركزية السلطة يسمح بسياسته لعدم الثقة والكسل والتراخي بالنفاذ من خلال هيكل التنظيم في سرعة وشمول كما هى الحال بالنسبة للمدير الممتاز .
شرح السياسات والإجراءات والبرامج
يجد المديرون العامون ان الفهم المشترك للسياسات والإجراءات والبرامج من جانب تابيعهم يمنعهم من القيام بوجوه نشاط متشابهة وان تكن غير متناسقة .
وسواء حدد السياسات... (مشاركات: 0)
ماذا يكون تخطيط المسبب و الأثر ؟ الوصف
تخطيط المسبب و الأثر (مخطط هيكل السمكة) عبارة عن تقنية تخطيطية من خبير مراقبة الجودة الإحصائي الياباني كارو إيشيكاوا والتي يمكن أن تستخدم في التفريق للتمييز... (مشاركات: 0)
* إعــــلان هـــــام *
( الطـرق الحديثة لتقييم الأثر البيئي للمشروعات الصناعية و الهندسية - سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* شــرم الـشـيـخ
* مـــدريـــد (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الأساليب الفعالة لقياس و تقييم الأثر النهائى للتدريب - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* بــاريـس (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اهل المنتدى الكرام
اليكم فى المرفقات
اعداد الجيل للقيادة
مختصر (مشاركات: 0)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.