الموضوع: منقول :بناء فرق العمل وادارتها
منقول :بناء فرق العمل وادارتها
بناء فرق العمل وادارتها
من المعروف أن كبار علماء الإدارة في اية القرن التاسع عشر وفي بداية القرن عشرين أكدوا على أهمية
في العمل. والتخصص يعني أن يقوم عامل ما بالتركيز على مرحلة إنتاجية صغيرة Specialization التخصص
فيفهمها ويطبقها بشكل مستمر ويتدرب عليها حتى يصبح متخصصًا فيه ا. ومن ثم تزداد كفا ءة ذلك العامل ويحتاج
بالتالي إلى وقت أقل لإنجاز تلك العملية وكلما ازداد تدربه وخبرت ه كلما تحسنت جودة الأدا ء. ولقد طبق هذا المفهوم
بنجاح في القطاعات الصناعية على وجه الخصوص (وإن كانت تطبيقاته لا تنحصر في الصناع ة) في مصانع السيارات
حيث يتشارك عشرات أو مئات العمال في إنتاج السيارة Assembly Line مث ً لا (فورد) عبر الخط الإنتاجي
ويركز كل منهم على ناحية معينة صغيرة يتخصص فيه ا. ولقد تم بالبرهان التأكيد على فوائد التخصص ومنها ازدياد
وازدياد الخبرة وتوفير الوقت. Efficiency الكفاءة
غير أن الازدياد في التخصص والتطرف فيه أدى في بعض الأحيان إلى نتائج عكسي ة.فالعامل المتخصص أصبح
يضجر من كثرة تكر ار المهمة التي يقوم ا ، وأصبح الملل والسهو ملازمين لبعض العمليات الإنتاجية بحيث فقد
التخصص في بعض الأحيان مغزاه ومعنا ه. ولهذا بدأ البحث عن طرق ووسائل إدارية أخرى – لا أقول بديلة ولكن
مكملة للتخصص في الأداء – هذا من ناحية.
ومن ناحية أخرى ،فإن بلدًا مثل اليابان – بعد الحرب العالمية الثانية بدأ بإعادة بناء نفسه وبناء قدراته الإنتاجية
وبعد سنوات قليلة من انتهاء تلك الحرب ابتدأ تطبيق مفاهيم إدارية جديدة ضمن إطار ما نعرفه اليوم بإدارة الجودة
الشاملة. وكان بالتالي تأسيس فرق العمل - بصورا الأولية – في تل ك الحقبة و ما تلاه ا. فاستخدمت في اليابان ما
وهي فرق عمل متخصصة بموضوع تحسين ( Quality Circles نعرفه اليوم باسم "حلقات الجودة (وبالإنكليزية
جودة سلعة معينة أو حل مشكلة في نوعيته ا. ومن المعروف أن المفاهيم الإدارية التي تلت الحرب العالمية كان لها دور
رئيسي في التطور المذهل للصناعة اليابانية مثل صناعة السيارات في السبعينات والثمانينات التي تفوقت على مثيلاا في
بلاد العالم.
ومنذ ذلك النجاح ازداد الكلام حول أهمية فرق العمل في تطوير الأداء وفي تحسين الجودة وأصبح استخدام فرق
العمل أمرًا شائعًا جدًا في الشرك ات و المؤسسا ت. ولم يقتصر استخدام فرق العمل على القطاع الصناعي أو حتى
القطاعات الربحية بل تجاوزا للقطاعات غير الربحية مثل المؤسسات الدينية والخيرية وبالطبع المؤسسات العامة والحكومية
. وإن كان استخدام القطاع الحكومي لفرق العمل اقل منه في سائر القطاعات
يرجي استكمال المادة من الملف المرفق
• عدم الحصول على الدعم الكافي من الإدارة العليا
• ضعف الاتصال والتواصل
• عدم رغبة بعض المديرين في التخلي عن السلطة وعدم الاستماع للآراء وقلة الحوار
• تباين التخصصات المهنية لأعضاء الفريق
• عدم... (مشاركات: 4)
تحدد الفرق بناء على المهمة والهدف المراد تحقيقة وينبغى الاشارة هنا الى ان المرحلة الثانية من مراحل بناء الفرق هي مرحلة الخلافات وهذه المرحلة يبدء الفريق بالتخلل والضياع وفي الحقيقة كل الفرق الناجحة... (مشاركات: 6)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة بناء فرق العمل الجماعيه
تحية طيبة وبعد،،
تهديكم المجد... (مشاركات: 1)
هذه الدورة وصلتنا من أحد الأعضاء الفاضلين
نحن نشكره عليها كل الشكر، وندعو المولى عز وجل ان تكون في موازين حسناته يوم العرض عليه
واليكم نص رسالته:
"
السلام عليكم
لم أجد ردا على احتوته... (مشاركات: 10)
بناء فرق العمل – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة
جمهور الدورة : مديري الادارات ونوابهم ومساعديهم
موضوعات الدورة : مفهوم وأهمية العمل الجماعي
o ... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل