Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
الترجمة :
إدارة الموارد البشرية هو المعنى الحديث للشخصية الإدارية
أختلف معك أخي الكريم
فهناك اختلافات كبيرة بين المفهومين
والتغيير لا يقتصر على تغيير المسمى من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية
ويمكنك الاطلاع على مزيد من المقالات التي ييناول هذه الاختلافات بين تطبيقات المفهومين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
ادارة الموارد البشرية .. عنوان يدل على هيكل ادارى يتم العمل به بالمؤسسات المختلفه كهيكل وظيفى ..
ان الغرض من ادارة الموارد البشرية .. ليس مجرد الادارة فى حد ذاتها .. ولكن لابد من وجود الاستثمار فى الموارد البشرية .. وقد يقول البعض ان ادارة الموارد البشرية فى مضمونها تعنى الاستثمار فى الموارد البشرية .. ولكن العنوان يدل ويحفز على العمل
ومن وجهة نظرى الشخصيه .. اذا كان العنوان ( جهاز تنمية واستثمار رأس المال البشري ..)
فهذا العنوان بدون شك .. يضع فى ذهن القارئ .. ان هذا الجهاز يعمل فى الاستثمار والتنميه البشريه فهو يدير العنصر البشرى على اساس انه وحدة استثماريه تدر عائد مادى ممثل فى العنصر البشرى .. وفى نفس الوقت هو تنميه طويلة الاجل لهذا العنصر الهام فى عجلة الانتاج
الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل .. ارغب فى معرفة المعنى الصحيح لمفهوم الدعم الفنى الادارى ودوره فى اتخاذ القرارات ... كما اتمنى من اصدقاء المنتدى من لديه معرفه فى هذا المجال ان يقوم بتوضيح المعنى والهدف
ادارة الموارد البشرية ظهرت مع التحول من الزراعة الى الصناعة للضرورة لادارة العاملين فالتسمية بدأت كألاتي:
1- ادارة الافراد 2- ادارة الموارد البشرية الى 3- الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وذلك لأهمية العنصر البشري.
للحديث بقية انشاء الله
مع خالص التحية للجميع
thanks to all of you ..........hope to read ....more
مشكورررررررررا على الافاده العاليه
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر التقليدية يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل