Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
الترجمة :
إدارة الموارد البشرية هو المعنى الحديث للشخصية الإدارية
أختلف معك أخي الكريم
فهناك اختلافات كبيرة بين المفهومين
والتغيير لا يقتصر على تغيير المسمى من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية
ويمكنك الاطلاع على مزيد من المقالات التي ييناول هذه الاختلافات بين تطبيقات المفهومين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
ادارة الموارد البشرية .. عنوان يدل على هيكل ادارى يتم العمل به بالمؤسسات المختلفه كهيكل وظيفى ..
ان الغرض من ادارة الموارد البشرية .. ليس مجرد الادارة فى حد ذاتها .. ولكن لابد من وجود الاستثمار فى الموارد البشرية .. وقد يقول البعض ان ادارة الموارد البشرية فى مضمونها تعنى الاستثمار فى الموارد البشرية .. ولكن العنوان يدل ويحفز على العمل
ومن وجهة نظرى الشخصيه .. اذا كان العنوان ( جهاز تنمية واستثمار رأس المال البشري ..)
فهذا العنوان بدون شك .. يضع فى ذهن القارئ .. ان هذا الجهاز يعمل فى الاستثمار والتنميه البشريه فهو يدير العنصر البشرى على اساس انه وحدة استثماريه تدر عائد مادى ممثل فى العنصر البشرى .. وفى نفس الوقت هو تنميه طويلة الاجل لهذا العنصر الهام فى عجلة الانتاج
الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل .. ارغب فى معرفة المعنى الصحيح لمفهوم الدعم الفنى الادارى ودوره فى اتخاذ القرارات ... كما اتمنى من اصدقاء المنتدى من لديه معرفه فى هذا المجال ان يقوم بتوضيح المعنى والهدف
ادارة الموارد البشرية ظهرت مع التحول من الزراعة الى الصناعة للضرورة لادارة العاملين فالتسمية بدأت كألاتي:
1- ادارة الافراد 2- ادارة الموارد البشرية الى 3- الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وذلك لأهمية العنصر البشري.
للحديث بقية انشاء الله
مع خالص التحية للجميع
thanks to all of you ..........hope to read ....more
مشكورررررررررا على الافاده العاليه
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر التقليدية يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر