Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
الترجمة :
إدارة الموارد البشرية هو المعنى الحديث للشخصية الإدارية
أختلف معك أخي الكريم
فهناك اختلافات كبيرة بين المفهومين
والتغيير لا يقتصر على تغيير المسمى من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية
ويمكنك الاطلاع على مزيد من المقالات التي ييناول هذه الاختلافات بين تطبيقات المفهومين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
مشكوررررررررراعلى الافاده العاليه
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
ادارة الموارد البشرية .. عنوان يدل على هيكل ادارى يتم العمل به بالمؤسسات المختلفه كهيكل وظيفى ..
ان الغرض من ادارة الموارد البشرية .. ليس مجرد الادارة فى حد ذاتها .. ولكن لابد من وجود الاستثمار فى الموارد البشرية .. وقد يقول البعض ان ادارة الموارد البشرية فى مضمونها تعنى الاستثمار فى الموارد البشرية .. ولكن العنوان يدل ويحفز على العمل
ومن وجهة نظرى الشخصيه .. اذا كان العنوان ( جهاز تنمية واستثمار رأس المال البشري ..)
فهذا العنوان بدون شك .. يضع فى ذهن القارئ .. ان هذا الجهاز يعمل فى الاستثمار والتنميه البشريه فهو يدير العنصر البشرى على اساس انه وحدة استثماريه تدر عائد مادى ممثل فى العنصر البشرى .. وفى نفس الوقت هو تنميه طويلة الاجل لهذا العنصر الهام فى عجلة الانتاج
الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل .. ارغب فى معرفة المعنى الصحيح لمفهوم الدعم الفنى الادارى ودوره فى اتخاذ القرارات ... كما اتمنى من اصدقاء المنتدى من لديه معرفه فى هذا المجال ان يقوم بتوضيح المعنى والهدف
ادارة الموارد البشرية ظهرت مع التحول من الزراعة الى الصناعة للضرورة لادارة العاملين فالتسمية بدأت كألاتي:
1- ادارة الافراد 2- ادارة الموارد البشرية الى 3- الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وذلك لأهمية العنصر البشري.
للحديث بقية انشاء الله
مع خالص التحية للجميع
thanks to all of you ..........hope to read ....more
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر التقليدية يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية