Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
تحت التمرين
Human Resource Management Is no more than a more modern name for Personal Management.
الترجمة :
إدارة الموارد البشرية هو المعنى الحديث للشخصية الإدارية
أختلف معك أخي الكريم
فهناك اختلافات كبيرة بين المفهومين
والتغيير لا يقتصر على تغيير المسمى من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية
ويمكنك الاطلاع على مزيد من المقالات التي ييناول هذه الاختلافات بين تطبيقات المفهومين
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
MERCIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII
ادارة الموارد البشرية .. عنوان يدل على هيكل ادارى يتم العمل به بالمؤسسات المختلفه كهيكل وظيفى ..
ان الغرض من ادارة الموارد البشرية .. ليس مجرد الادارة فى حد ذاتها .. ولكن لابد من وجود الاستثمار فى الموارد البشرية .. وقد يقول البعض ان ادارة الموارد البشرية فى مضمونها تعنى الاستثمار فى الموارد البشرية .. ولكن العنوان يدل ويحفز على العمل
ومن وجهة نظرى الشخصيه .. اذا كان العنوان ( جهاز تنمية واستثمار رأس المال البشري ..)
فهذا العنوان بدون شك .. يضع فى ذهن القارئ .. ان هذا الجهاز يعمل فى الاستثمار والتنميه البشريه فهو يدير العنصر البشرى على اساس انه وحدة استثماريه تدر عائد مادى ممثل فى العنصر البشرى .. وفى نفس الوقت هو تنميه طويلة الاجل لهذا العنصر الهام فى عجلة الانتاج
الاخ العزيز محمد احمد اسماعيل .. ارغب فى معرفة المعنى الصحيح لمفهوم الدعم الفنى الادارى ودوره فى اتخاذ القرارات ... كما اتمنى من اصدقاء المنتدى من لديه معرفه فى هذا المجال ان يقوم بتوضيح المعنى والهدف
تحت التمرين
ادارة الموارد البشرية ظهرت مع التحول من الزراعة الى الصناعة للضرورة لادارة العاملين فالتسمية بدأت كألاتي:
1- ادارة الافراد 2- ادارة الموارد البشرية الى 3- الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. وذلك لأهمية العنصر البشري.
للحديث بقية انشاء الله
مع خالص التحية للجميع
thanks to all of you ..........hope to read ....more
رد: ابلغ تعريف لادارة الموارد البشرية
مشكوررررررررراعلى الافاده العاليه
اطرح هذا الموضوع لما له من اهمية في ادارة الموارد البشرية و تحديدا وضع الاستراتيجيات الفاعلة في ادارة الموارد البشرية لتحقيق الاستراتيجيات العليا في منظمات الاعمال : مفهوم التخطيط الاستراتيجي :... (مشاركات: 85)
نقدم من خلال هذا المطلب مختلف المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية : 1 - قبل الثورة الصناعية : و تتميز هده الحقبة التاريخية بطرق الإنتاج اليدوية حيث كانت معظم السلع تصنع من مصانع صغيرة ،... (مشاركات: 1)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة . كوحدة تنظيمية كعملية ادارية كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: أ: وجهة النظر التقليدية يرى بعض المديرين أن إدارة... (مشاركات: 20)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
رد مع اقتباس
