الموضوع: مفهوم وطبيعة التخطيط
مفهوم وطبيعة التخطيط
ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من دوائرها .
ان التخطيط كما يقال بيلي أ.جويتز بوضوح هو أساساً "عملية الاختيار" وقال أيضاً " ان مشكلة التخطيط تبرز عندما يكتشف ان هناك عدة حلول لمسألة ما " ، فإذا لم يكن هناك مجال اختيار في الغاية والغرض والسياسة والبرنامج او الاجراء ، فإن وجود التخطيط يغدو صعباً ، وعلى كل فإن هناك عدداً قليلاً من مسائل ادارة الاعمال التي لا يكون فيها مجالات للاختيار .
وحتى في الشركات المزعزعة الاشراف ، فإن مجال الاختيار يظل موجوداً ، وفي حالة اشراف احدى الشركات على الافلاس توجد عادة عدة طرق قانونية لتفادي تلك العملية ، كما انه توجد عدة طرق لتصفية اموال التفليسة بعد اشهار الإفلاس .
فالتخطيط هو ، إلى حد كبير ، تحقيق أمور لم تكن لتتحقق بأي طريق آخر ، وبالرغم من ان المستقبل الحقيقي لمؤسسة ما أمر لا يمكن التنبؤ به ، بالرغم من ان عوامل خارجة عن نطاق مهمة المدير يمكن ان تؤثر في أدق الخطط ، الا ان الاحداث بدون التخطيط تصبح متروكة للصدفة ،وعليه فإن عملية التخطيط هى مهمة ذهنية تتضمن الاختيار الواعي للحلول وتأسيس القرارات طبقاً للأغراض والوقائع والتقديرات المدروسة .
ربما كانت الوسيلة الاحسن لتفهم الطبيعة الأساسية للتخطيط هى ابراز اربع حقائق جوهرية تتعلق بهذه الوظيفة الادارية الهامة ، وهذه الحقائق يمكن الاشارة اليها بأنها مباديء بلوغ الهدف وأولوية التخطيط وشموله وكفاية الخطة .
إطار فكري متكامل ، تشارك فيه جميع المستويات الإدارية لتحليل بيئة المنظمة ، وتقييم قدراتها الذاتية ،وصياغة رؤيتها ورسالتها وأهدافها ، وإختيار الإستراتيجيات العامة والفرعية ، ووضع السياسات والبرامج... (مشاركات: 0)
ويقصد فايول بالتخطيط التنبؤ ووضع الخطط, أي خطة العمل, تحديد الوقت، والنتائج المرجوة, والطريق الذي يجب أن يتبع, وخطوات العمل وطرق العمل.
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي... (مشاركات: 0)
1- مفهوم التخطيط :
يعرف التخطيط بأنه «التدبير الذي يرمي إلى مواجهة المستقبل بخطط منظمة سلفاً لتحقيق أهداف محددة»، ويعد التخطيط من أهم وظائف الإدارة العامة، وهو الفكرة التمهيدية السابقة لتنفيذ... (مشاركات: 0)
طبيعــة التـدريب
يعد العنصر البشري من العناصر المهمة التي تحيا بها مؤسسات الأعمال كما يعد المحرك الأساسي لجميع نشاطات المؤسسة ومصدر من المصادر المهمة لفاعليتها خاصة عندما يتميز بنوعية مهارية... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي لاكساب المتدربين المهارات اللازمة للقيام بمهام المقيم الميداني لمنشآت الرعاية الصحية وفقا لمعايير CBAHI يتعلم المشاركون مهارات التقييم وكتابة التقارير وتقديم التوصيات ويعزز قدراتهم على التواصل مع فرق العمل بالمنشآت الصحية اثناء التقييم والالتزام بالسلوك المهني وميثاق الأخلاقيات الخاص بالمقيمين.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.