الموضوع: مفهوم وطبيعة التخطيط
مفهوم وطبيعة التخطيط
ان التخطيط هو عمل المدير الذي يتولى تحديد الاهداف والسياسات والاجراءات والبرامج من بين الاحتمالات المختلفة ،وهكذا فإن التخطيط يتضمن اتخاذ القرارات التي تؤثر على النهج المستقبل لمؤسسة ما او لدائرة من دوائرها .
ان التخطيط كما يقال بيلي أ.جويتز بوضوح هو أساساً "عملية الاختيار" وقال أيضاً " ان مشكلة التخطيط تبرز عندما يكتشف ان هناك عدة حلول لمسألة ما " ، فإذا لم يكن هناك مجال اختيار في الغاية والغرض والسياسة والبرنامج او الاجراء ، فإن وجود التخطيط يغدو صعباً ، وعلى كل فإن هناك عدداً قليلاً من مسائل ادارة الاعمال التي لا يكون فيها مجالات للاختيار .
وحتى في الشركات المزعزعة الاشراف ، فإن مجال الاختيار يظل موجوداً ، وفي حالة اشراف احدى الشركات على الافلاس توجد عادة عدة طرق قانونية لتفادي تلك العملية ، كما انه توجد عدة طرق لتصفية اموال التفليسة بعد اشهار الإفلاس .
فالتخطيط هو ، إلى حد كبير ، تحقيق أمور لم تكن لتتحقق بأي طريق آخر ، وبالرغم من ان المستقبل الحقيقي لمؤسسة ما أمر لا يمكن التنبؤ به ، بالرغم من ان عوامل خارجة عن نطاق مهمة المدير يمكن ان تؤثر في أدق الخطط ، الا ان الاحداث بدون التخطيط تصبح متروكة للصدفة ،وعليه فإن عملية التخطيط هى مهمة ذهنية تتضمن الاختيار الواعي للحلول وتأسيس القرارات طبقاً للأغراض والوقائع والتقديرات المدروسة .
ربما كانت الوسيلة الاحسن لتفهم الطبيعة الأساسية للتخطيط هى ابراز اربع حقائق جوهرية تتعلق بهذه الوظيفة الادارية الهامة ، وهذه الحقائق يمكن الاشارة اليها بأنها مباديء بلوغ الهدف وأولوية التخطيط وشموله وكفاية الخطة .
إطار فكري متكامل ، تشارك فيه جميع المستويات الإدارية لتحليل بيئة المنظمة ، وتقييم قدراتها الذاتية ،وصياغة رؤيتها ورسالتها وأهدافها ، وإختيار الإستراتيجيات العامة والفرعية ، ووضع السياسات والبرامج... (مشاركات: 0)
ويقصد فايول بالتخطيط التنبؤ ووضع الخطط, أي خطة العمل, تحديد الوقت، والنتائج المرجوة, والطريق الذي يجب أن يتبع, وخطوات العمل وطرق العمل.
غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي... (مشاركات: 0)
1- مفهوم التخطيط :
يعرف التخطيط بأنه «التدبير الذي يرمي إلى مواجهة المستقبل بخطط منظمة سلفاً لتحقيق أهداف محددة»، ويعد التخطيط من أهم وظائف الإدارة العامة، وهو الفكرة التمهيدية السابقة لتنفيذ... (مشاركات: 0)
طبيعــة التـدريب
يعد العنصر البشري من العناصر المهمة التي تحيا بها مؤسسات الأعمال كما يعد المحرك الأساسي لجميع نشاطات المؤسسة ومصدر من المصادر المهمة لفاعليتها خاصة عندما يتميز بنوعية مهارية... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .