الموضوع: عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
عرض تقديمي حول مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
بعد هذا العرض ـ عزيزي القاريء ـ تكون قادرًا على التفرقة بين المفاهيم المختلفة والمتداخلة في الإدارة الإستراتيجية.
وجه المقارنة |
الرسالة |
الرؤية |
الأهداف العامة |
الخطط الإستراتيجية |
الماهية |
وثيقة تحدد غرض وأنشطة المنظمة |
وثيقة تحدد الصورة التي تود المنظمة تحقيقها |
نتائج محددة مرغوب تحقيقها |
الطريق والتحركات لتحقيق الأهداف |
ماذا تشرح؟ |
الواقع العملي لأنشطة وأعمال المنظمة |
تخيل بناء لآمال وصورة المنظمة |
نتائج مرتبطة بالرؤية |
تحركات رئيسية تجاه البيئة الخارجية |
كيف يتم إعدادها؟ |
الإجابة على ماذا، ولمن، وكيف، ولماذا |
تلخيص لتوقعات الأطراف ذات العلاقة |
تحديد نتائج الأعمال وفقًا للرؤية والتحليلات الاستراتيجية |
تحليل البيئة الخارجية والداخلية والأهداف والرؤية والرسالة |
درجة العمومية |
عامة جدًا |
عامة وتغطي الحلم |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
محددة وتفصيلية نسبيًا |
درجة المثالية |
مثالي |
مثالي |
واقعي |
واقعي |
درجة الكمية |
غير كمي |
غير كمي |
كمي |
كمي نسبيًا |
الزمن الذي تغطيه |
طويل جدًا = عمر المنظمة |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طويل = مرحلة من عمر المنظمة 3 – 6 سنوات |
طابع اللغة |
حماسي |
حماسي |
إجرائي |
إجرائي |
السرية/ العلنية |
علني |
علني |
سري |
سري |
ماذا تخاطب؟ |
الروح |
الروح |
العقل |
العقل |
إمكانية تحقيقها |
على مدار العمر |
ممكنة |
ممكنة |
ممكنة |
لمن توجه؟ |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
أطراف المنظمة/ والمجتمع/ والمديرين |
المديرين |
المديرين |
ماذا تحقق؟ |
تحقق غرض وأنشطة المنظمة |
تحقق آمال مرحلية |
تحقق الرؤية |
تحقق الأهداف |
ترتبط نظرية الإدارة الإستراتيجية بالعديد من المفاهيم والمصطلحات، ويحتار المدير في الفروق بين هذه المفاهيم؛ وذلك لأنها متداخلة في علاقتها، بل ويضعها في نماذج ومقارنات تسهل فهمها وفهم العلاقات... (مشاركات: 0)
أبسط مفاهيم الإدارة :
بما أن الكثير منا يدير أو يشارك في إدارة مؤسسة وربما الكثير لا يجد منا الوقت أن يتعلم أسس الإدارة الحديثة، وهو من الأخطاء الشائعة التي يقع فيها أكثر إخواننا القادة... (مشاركات: 0)
" مفاهيم خاطئة في الإدارة "
دورة المديرات والمساعدات المستجدات
بمكتب الإشراف التربوي بمحافظة الجموم بمكة
الاثنين 13 / 4 / 1428هـ
إعداد وتقديم /المشرفة التربوية
كوثر جميل فادن (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية