الموضوع: أهداف الإدارة في تحقيق أهداف المشروع
أهداف الإدارة في تحقيق أهداف المشروع
ان الاغراض او الاهداف هى الغايات التي تتجه نحوها وجوه النشاط الافراد في مؤسسة منظمة .
وهى لا تمثل الغاية الاخيرة للتخطيط فقط ولكن كما ذكرنا سابقاً ،الغاية التي تتجه نحوها وجوه النشاط الادارية الاخرى كالتنظيم والاستخدام والتوجيه والمراقبة .
وبالرغم من ان الاهداف الخاصة بالمشروع تؤلف الخطة الاساسية للمؤسسة ،فقد يكون هناك اغراض واهداف خاصة بإدارة من إدارات في المؤسسة .
ومن الطبيعي ان تساهم اهداف الادارة في تحقيق اغراض المشروع الا ان اهداف الادارة واهداف المشروع قد تكون مختلفة تماماً .
فمثلاً ؛ قد يكون الغرض من تحقيق الربح من صنف الالكترونيات الا ان هدف ادارة الانتاج قد يكون انتاج عدد معين من اجهزة التليفزيون من حجم ونوع معين بأقل تكلفة ممكنة .
وبالرغم من ان هذه الاغراض توائم بعضها بعضاً ، غير انها مختلفة اذ ان ادارة الانتاج وحدها لا تستطيع تأمين الربح .
وهناك حجة قوية في القبول بأن جميع المؤسسات التجارية في الولايات المتحدة لها هدف واحد وهو تحقيق الربح ،وهذا الغرض غالباً ما يوضع تحت غلاف من قوائم توصى بتوفير الخدمات للجمهور ، واتاحة الفرص للعاملين .
وان هذه الاغراض ليست ملفقة اذ انه من الطبيعي ان تسعى المؤسسة التجارية التي تريد تحقيق الربح إلى ان تقدم للناس بضائع او خدمات مطلوبة بسعر مناسب .
وكذلك فإن هذه المؤسسة لابد ان تسعى لخدمة موظفيها اذ ان الاجور الطيبة والضمانات للموظفين لا يمكن الوصول إليها إلا اذا كانت المؤسسة سليمة من الناحية المالية والادارية ، فإن القاسم المشترك في جميع الأعمال التجارية ، من بائع الصحف او المسليات الى اكبر بنك او شركة تأمين ، هو السعى لتحقيق الربح .
وبالرغم من هذا يبدو أنه من غير المقبول القول ان السعي للربح هو غاية العمل التجاري ، اذ ان هذا شبيه بالقول ان العمل التجاري هو العمل التجاري .
ثم ان كثيرا من رجال الاعمال يسعون الى اهداف غير الربح وربما كان همهم بناء امبراطورية وسلطة ومركز مرموق والحصول على شعبية وما إلى لك من الحوافز القوية لسلوك الإنسان .
ثم انه قد تسيطر على المؤسسة رغبة في ابتكار اشياء جديدة وتجربة افكار جديدة كما كانت عليه الحال في احدى الشركات الهندسية التي عمل فيها احد مؤلفي هذا الكتاب.
وربما كان الهدف ابقاء المؤسسة صغيرة وبسيطة كأنها جميعة أخوية ، وربما كان الهدف تحقيق الغلبة على المنافس الاقرب والاكبر كما هو الحال في شركة فورد للسيارات ،وحتى لو وضعت اهداف المشروعات على هذا النسق ، فإن واحداً من اهدافها لا يمكن ان يتحقق الا اذا حققت المشروعات على هذا النسق ، فإن واحدا من اهدافها لا يمكن ان يتحقق الا اذا حققت المؤسسة المعنية بالأمر ربحاً في عملياتها .
ملخص الدراسة
من أجل تحقيق هذا الهدف والكشف عن حيثيات الموضوع ونظرا لأهمية موضوع دور الرضا الوظيفي وأهداف المؤسسة، جاءت هذه الدراسة لتتناول مدى تأثير الرضا الوظيفي للأستاذ الجامعي على تحقيق... (مشاركات: 2)
أهداف الإدارة الاستراتيجية:
1ـ تهيئة المنظمة داخليًا بإجراء التعديلات في الهيكل التنظيمي والإجراءات والقواعد والأنظمة والقوى العاملة بالشكل الذي يزيد من قدرتها على التعامل مع البيئة الخارجية بكفاءة... (مشاركات: 1)
أهداف الإدارة :
الفئة
الأهداف (مشاركات: 0)
تسعى الإدارة الإستراتيجية إلى تحقيق جملة من الأهداف التي ترتبط بصفة جوهرية بعملية الإدارة الإستراتيجية على مستوى المنظمة ككل أو على مستوى وحدات الأعمال الإستراتيجية ومستوى المجالات الوظيفية... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.