الموضوع: كيف تحسن عمل فريقك ؟
كيف تحسن عمل فريقك ؟
هناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف :
يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع الهدف المراد تحقيقه ,فعندما يكون الهدف واضح بشكل جيد ويسعى الجميع إلى تحقيقه فيكون هذا محفز على بذل المزيد من الجهد والعمل فعدم وضوح الهدف يكون سببا رئيسياً فى التشتت وينتج عنه المزيد من الأخطاء التى تعوق التقدم لفريق العمل
2- المساواه فى أداء الفريق :
يجب أن يتمتع قائد الفريق بالحنكة والذكاء عند تعامله مع أفراد الفريق وأن يحاول جاهداً فى المساواة فى تشجيع أفراد فريقه , وذلك عند قيامهم بعمل يستحق الإشادة فيجب ألا يبخل بذلك ويراعى أن يكون تشجيع كل فرد بناءاً على عمله حتى لايؤثر ذلك بشكل سلبى على معنويات أفراد الفريق .
3- التقييم المستمر لفريق العمل :
التقييم الدائم للأداء يعتبر من المهام الأساسيه وذلك بمقارنة الوضع الحالى للفريق وبالنتائج المطلوب تحقيقها وذلك لمعرفة أى إنحرافات والعمل على تصحيحها أولا بأول . وذلك للتأكد أن العمل يسير على أفضل ما يكون ولإكتشاف أى اخطاء فى بادئ الامر لضمان تحقيق الأهداف فى الوقت المحدد لها .
4- المنافسة البناءة :
وجود المنافسه فى إطارها الصحى البناء يزيد من كفاءة أداء فريق العمل , فيجب الحرص على عدم خروج المنافسة على إطارها المحفز حتى لا تتحول المنافسة إلى عداوة بين أفراد الفريق .
5- مهارات القائد:
قائد الفريق هو كأى فرد ليست لديه كل المهارات فى العمل فكل قائد لديه بعض النقاط القوية وأخرى الضعيفة والقائد الناجح هو الذى يكون على دراية كاملة بنقاط ضعفه وقوته ليستطيع أن يستخدمها جيداً حتى لا يشعر أفراد فريقه بهذه النقاط
أن جهلنا بأسرار التذكر وكيفية التذكر الصحيح أو إرجاع المعلومات القديمة عبر الطرق السليمة أدى إلى اتهام ذواتنا بالتقصير و الضعف أن معرفة الذاكرة من خلال دراستها عن قرب سيمكننا بمشئيه الله علي... (مشاركات: 3)
أمامك الفرصة المواتية لتحسن فكرك، إذا ما اقتنعت بأن الانسان يستطيع أن يطور شخصيته في أي عمر، وفى جميع الظروف والأحوال ،وإذا ما اَتبع الوسائل الفعالة في تطوير فكرة ولعلنا نقوم فيما يلي بتقديم ... (مشاركات: 0)
ست طرق لتدريب فريقك الناجح "
1- إجعل التدريب إسلوب حياة – قم به يومياً .
2- تأكد من مقدرة من تقودهم على الوصول إليك .
3- إنصح من تقودهم بشكل دورى ، وعندما يحتاجون لهذا .
4- لا... (مشاركات: 0)
في عام 2005 كان نادي السلة الاحترافي هيوستن روكيتس يبحث عن لاعبٍ موهوبٍ لإكمال تشكيلته. قدّمت تقارير الاستكشاف والتحاليل التقليدية لائحةً بأسماء عديدة. كان بعضها مشغولاً، وبعضها باهظ الكلفة، وبدا... (مشاركات: 0)
شجع فريقك أكثر .. تحقق نجاح أكبر
بقلم : عماد الحاج
إن الغاية الأساسية التي يتمناها قائد أي فريق هو الحصول على أقصى درجات النجاح من خلال أفراد الفريق .. وأصبحت القيادة هي المسئولة عن فهم... (مشاركات: 5)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود