الموضوع: ما المقصود برسم الخطط الفرعية في عملية التخطيط ؟

رسم الخطط الفرعية اللازمة :

عملية التخطيط تبقى ناقصة من دون هذه المرحله ، اذ انه حالما تعتمد خطة ما يكون من الضروري تحضير خطط فرعية تستند إلى الخطة الرئيسية .
ومن الضروري ايضاً تحضير برنامج فرعي ، فحين قررت احدى شركات الطيران شراء طائرات جديدة اضطرت بناء عليه ، لتحضير خطط لاستخدام موظفين جدد وتدريبهم واقامة مستودعات لقطع الغيار وبرامج أخرى .

بالإضافة إلى ذلك ؛قد يكون من الضروري رسم سياسات واجراءات جديدة لتنفيذ الخطة ، وفي اغلب الاحيان تكون هذه الخطط مرفقة بميزانيات تقديرية نقدية ، وميزانية للمصروفات الرأسمالية ،وميزانية للمصاريف والإيرادات ، وذلك للتأكد من ان المديرين يمارسون صلاحياتهم ضمن الاطار العام للخطة الموضوعة .
وبعبارة اخرى ؛ لا تحقق الخطط اهدافها بنفسها فهى تحتاج إلى خطط فرعية تنشق منها وتفرض على اقسام المؤسسة المختلفة كي يقوم كل مدير بتنفيذ الخطة الفرعية التي تخصه،وبهذا تصبح الخطة الرئيسية حقيقة واقعة .