[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

بعد فترة من الزمن و ليكن بعد كل عام يجب أن تنظر إلى محل العمل و تقرر ما إن كان يحتاج إلى إعادة هندسة و تصميم ...و بالمناسبة الحديث هنا ليس عن الديكورات . ولكن اسأل نفسك :

· هل الوصف الوظيفي الحالى للوظائف مناسب للحاجات و و الكوادر الحالية؟
· هل الوظائف الحالية مناسبة للوضع الحالى ؟ · هل يتوفر بالمكان الأدوات التقنية المناسبة للقيام بالوظيفة ؟



ماذا عن سياسة الإبقاء على الموظفين ؟


  • إشراف جيد و شركاء فى العمل .
  • فرص للترقى .
  • تطوير برنامج للمكافأة .
  • التعامل مع الموظفين باحترام.

اسأل نفسك ...ما الذى يبقي أى موظف فى عمله ؟



· الإستقرار
· المستقبل
· التعويضات · الرعاية الصحية · التحفيز · الشعور بالانتماء · الاحترام· الرضا· التوازن بين الحياة والعمل · المرونة



للمزايا ... يريد الموظف :



· القدرة على أخذ اجازة بأنواعها
· العمل عن بعد إذا تطلب الأمر · التدريب و التطوير · جداول زمنية مرنة


مفاتيح للنجاح :


· لا تخطئ فى عملية التعيين .

· طور المهارات المطلوبة .

· قدم لموظفيك ما يحتاجوا إليه .
· تبنى سياسة التنوع و تعدد الأجيال.
· اجعل حزمة المزايا جاذبة.
· الالتزام بالتطوير الدائم لطريقتك فى الإدارة و القيادة .
· احصل على المهارات المطلوبة و احتفظ بالخبرات اللازمة .



النقاط السابقة ما هى إلا عناوين تساعدك على إعادة تصميم و هيكلة عملك بطريقة مبسطة .


اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]