الموضوع: كيف يكون التصرف الصحيح من المدير تجاه الموظف المتأخر في الحضور؟
رد: كيف يكون التصرف الصحيح من المدير تجاه الموظف المتأخر في الحضور؟
- حاول أن تعرف سبب تقصيره، اسأله عن أي مشاكل يواجهها وإن كان بإمكانك مساعدته في حلها، حاول أن تعرف هل هو سعيد بالعمل معك في الشركة أم لا وما هو طموحه
- إن قال أنه لايوجد لديه مشاكل، أو لم تستطع أنت حل مشاكله، أخبره بوضوح (ولا داع للمجاملة وانتبه من اللين الزائد) أنه مقصر في عمله وان وضع الشركة لا يتحمل هذا الأمر، ثم أعطه مهلة قصيرة لتدارك الأمر
- إن لم يتحسن ابحث عن بديل مباشرة، وعندما تجد البديل اعتذر من الموظف المقصر ويمكنه أن يبحث عن عمل آخر.
- احييك على هذا الطرح وارى نفس رؤيتك ان لم يكن هنالك مشاكل تستطيع ان يواجهه الموظف باخطاءه والا تنهى خدماته وذلك للمصلحة العامه ومن واقع تجربه ان اللين الزائد لا ينفع بل يزيد الامر سوء
تعرف على أسرار التزام الموظف تجاه شركتك
الارتباط النفسي و العاطفى الذى يضمره الموظف تجاه الشركة و أهدافها الرئيسية يسمى الإلتزام الوظيفى و هو العامل الذى يجعل الموظف أكثر تركيزاً فى... (مشاركات: 1)
عندما يكون المدير .. قليل الدسم ! .
* ـ أضحت الادارة في العصر الحديث محوراً مهماً في تنسيق الجهود وترتيب الأعمال .. وتظل الحياة أياً كانت بحاجة ماسة إلى ذلك الترتيب الذي يقود عجلتها إلى حيث... (مشاركات: 0)
يمثل ضعف الإنتاجية والسلوكيات المعوقة للإنتاج مشكلة خطيرة للكثير من المؤسسات الإنتاجية؛ فقد قدرت بعض الدراسات أن ما بين 10% إلى 30% من المؤسسات تعلن سنوياً إفلاسها بسبب تدني مستوى الإنتاجية، وبسبب... (مشاركات: 0)
العلاقة بين الشركة ومديرها فيما يخص حقوق الغير موضوع قانوني هام يجب على الجميع الاطلاع عليه.
البحث المرفق يوضح هذه العلاقة (مشاركات: 2)
في بحثه عن المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل ..
د. سليمان آل جبير: تغيُّب الموظف وتأخره عن العمل قد يكون في حالات كثيرة مظهراً لمشكلة أخطر
تقرير - هيام المفلح:
يمثل ضعف... (مشاركات: 4)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.