الموضوع: كيف احدد احتياجات الموضفين من الدورات من خلال استبيان
كيف احدد احتياجات الموضفين من الدورات من خلال استبيان
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل في جامعة وانا المسؤول عن التدريب
فلدي الميزانيه ولدي موضفيين اداريين واكادييميين
فاود عمل استبيان مبسط لكي اوزعه على الموضفين الاداريين واخر للاكاديميين لكي احدد من خلاله احتياجاتهم
ياليت اذا فيه شي عندكم من هالنوع او احد يقدر يساعدني فيه اكون شاكر لكم
رد: كيف احدد احتياجات الموضفين من الدورات من خلال استبيان
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااا
رد: كيف احدد احتياجات الموضفين من الدورات من خلال استبيان
انا مش فاهم السوال.(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)0000
رد: كيف احدد احتياجات الموضفين من الدورات من خلال استبيان
الاحتياجات التدريبية : الاحتياج التدريبى هو مجموعة التغييرات المطلوب احداثها فى الفرد او المجموعة فى بعض النواحى بهدف جعلهم صالحين لشغل الوظائف والقيام بالعمل المطلوب ويتحدد عن طريق مقارنة الاداء الحالى الاداء المستهدف : _ اداء حالى دون المستوى _ الاداء المطلوب او المستهدف _ الفجوة او الاحتياج التدريبى .... وهو يمثل الفرق بين الاداء المطلوب والاداء الحالى . يلزم لتحديد الاحتياجات التدريبية توفرمايلى:1_ التعرف على مستويات الاداء الحالية 2_ وضع معايير واقعية للاداء الامثل 3_ وتوافر وسائل موضوعية لقياس الاداء 4_ تحديد الاجراءات المطلوبة لتحقيق ا لاداء المستهدف
اسم الكتاب : تعرف على شخصيتك وشخصيات
من تحب من خلال أسرار النفس البشرية .
المؤلف : عبد الله بن أحمد آل علاف الغامدي .
رابط القراءة https://www.saaid.net/book/9/2797.doc
رابط التحميل... (مشاركات: 11)
مركز التجارة الإليكترونية والتكنولوجيا - بالإسكندرية يقدم دورة التسويق الإليكتروني والتجارة الإليكترونية والتصدير والاستيراد E-marketing & E-commerce & B2B Specialist للمهندس / خالد محمد خالد و م/... (مشاركات: 0)
يعقد المركز الدولى للتدريب والاستشارات مجموعة من الدورات المختلفة فى كافة التخصصات خلال صيف 2009
Thank You For Your Concern
Hazem Ateia
Marketing Manager
Int'l Training Center &... (مشاركات: 0)
الدورات القادمة للمركز الدولى للتدريب والاستشارات مهارات التنسيق والمتابعة الادارية 31-5 دبى (تبسيط الاجراءات 14-6 شرم الشيخ) (اعداد رجل البيع المحترف 7-6 ماليزيا) - 05-06-2009, 11:47 AM
... (مشاركات: 2)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .