الموضوع: أشكال التحفيز المعنوي
أشكال التحفيز المعنوي
الحوافز المعنوية
إن الحوافز المعنوية التي يقدمها المدير إلى موظفيه لها بالغ الأثر على نفسية المرؤسين، إذا أن الموظف يشعر أن جهده وإبداعه المتواصل في عمله يتم رصده وتقديره من قبل مديره، ولاشك أن هذا التحفيز يضاعف من جهد الموظفين والعاملين ويزيدهم تفانيًا.
وهناك العديد من الحوافز المعنوية التي يمكن للمدير أن يقدمها للموظفين، ومنها:
الفهم
فمن المهم أن تجعل مرؤسيك (يفهمون الهدف الحقيقي من العمل أو المهمة الموكلة إليهم: بدون هدف, لا يمكن أن يلقى العمل الحماس المطلوب لإنجازه, إذ لا يمكنك توليد شحنات الطاقة لدى موظفيك, إذا أمرتهم بانجاز العمل ولم توضح لهم حقيقة الهدف النهائي من ذلك, فلو أنك تعاملت مع الآخرين بطريقة أنك المسئول وأن عليهم تنفيذ ما يطلب منهم, فلا شك أنك ستخسر روح الحماس مع مرور الوقت من موظفيك, لأنهم سيكونوا قد سئموا من التعامل بهذه الطريقة, وتم إحباط معنوياتهم بطريقة مجحفة) [5 طرق لتحفيز الآخرين، دونالد لاتوماهينا].
التقدير الجماعي:
ويكون ذلك بأن يجتمع المدير مع موظفيه، ويقوم بعرض أثر جهودهم في العمل على المؤسسة وزيادة الإنتاج، ويقدم لهم شكره عن تلك الجهود الرائعة التي تساهم في تقدم المؤسسة إلى الأمام.
لائحة الشرف
كثير منا عندما يدخل إلى بعض المؤسسات أو الشركات، يجد (لائحة الشرف) وبها أسماء بعض الموظفين والعاملين، فهي من وسائل التحفيز المعنوي التي تترك أثرًا كبيرًا في نفسية الموظف، كما أنها تؤثر في بيئة العمل بشكل إيجابي، فيمكنك أن تعد لائحة للشرف وتعلق بها أسماء الأشخاص المتميزين أو أولئك الذين قدموا جهودًا تستحق التقدير، ويكون ذلك بصورة دورية.
ويكون ذلك بابًا من أبواب التحفيز من ناحية، وبابًا من أبواب المنافسة في الاجتهاد والإبداع من ناحية أخرى.
السلام عليكم ..
إليكم بعض الخطوات العملية لجعل التحفيز المعنوي فعالًا :
1. اشكر أتباعك بنفسك على القيام بأعمال جيدة: وجهًا لوجه، أو بشكل مكتوب، أو بكليهما، افعل ذلك باستمرار وحرارة.
2. كن... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
أهمية التحفيز المعنوي:
1. بلا حدود:
إن التحفيز من خلال التقدير له من الأثر البالغ ما يفوق التوقعات، يقول كوزس وبوسنر: (إن التقدير اللفظي للأداء أمام زملاء الفرد والمكافآت الملموسة... (مشاركات: 0)
1- تحفيز معنوي : وهي شهدات شكر وثناء شفهيه مثل انت تقول للشخص المقابل اشكرك انت رائع احسنت يالك من انسات مجتهد انت افضل شخص مميز قابلتة انت مبدع حقا
2- وظع صورة الموظف المثالي في مدخل... (مشاركات: 7)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.