الموضوع: المشكلات المتعلقة بمراحل حل المشكلة
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 المشكلات المتعلقة بمراحل حل المشكلة
		
		
				
				
		
			
	فى هذه المرحلة يجب أن تشمل التفكير   الابتكارى واستخدام المداخل المناسبة التى تعالج المشكلة ، أنها تشمل تقليل   أو إضافة القوى الضرورية التى تؤثر فى الوقت الحالى لتغييره ، حتى إذا   كانت المشكلة ومسبباتها صحيحة وتم تعريفها بشكل صحيح فإن تطبيق هذا الحل لا   يكون مؤكدا دائما ، وهناك ستة مخاطر تؤثر فى مدى النجاح فى مراحل حل   المشكلة . 
يفترض أن هناك حل لكل مشكلة : 
هذا   الافتراض غير صحيح بالنسبة لكثير من المشكلات لا يوجد حلول تقليدية لها   وبالتالى لابد من مجهودات ابتكارية نحو محاولة إيجاد حلول فى نفس الوقت   ربما نواجه مشكلات لها ربما لعدم توافر المعلومات لاتخاذ القرار أو أنه ليس   هناك فرد لديه القوة والنفوذ ليواجه المشكلة ويتخذ فيها قرار مناسب . 
لا يوجد حل لأن جميع المعلومات المتاحة لم تستخدم . 
بالرغم   من التعريف الجيد للمشكلة فكثير من الاشياء تكون أمامنا ولا نراها لأنها   لا تدخل مجال تفكيرنا . ففى كثير من الأحيان تكون الإجابات الصحيحة عن بعض   الاسئلة متوافرة ولكننا لا نجدها بسبب عدم قدرتنا على وضع الأجزاء  المتفرقة  معا وهذا يعنى أن المعلومات لا تستخدم استخداما جيدا إن الشخص  الحكيم يجب  أن ينفق وقتا مناسبا فى تبويب وتصنيف المعلومات الخاصة بمشكلة  ما بطريقة  تمكنه من استخدام المعلومات المتعلقة بالمشكلة واستبعاد  المعلومات التى لا  صلة للمشكلة بها . 
التفكير الجامد والاعتقاد بأن هناك أسلوب واحد لمعالجة المشكلات :- 
بعض   الناس لديهم الاضرار على استخدام اساليب معينة فى حل المشكلات هذه   الأساليب وإن كانت مناسبة أحيانا لمشكلات معينة فإنها لا تصلح كأسلوب لحل   جميع المشكلات التى قد تواجههم هؤلاء الناس ليس لديهم مرونة فى التفكير   وبالتالى لابد أن يكون هناك مدى للاختلافات فى كل موقف وانعكاس ذلك على   تعريف المشكلة وحلها ذلك أن الحل القديم لا يكون فعالا فى كل الظروف . 
المداخل الابتكارية لحل المشكلة لم يتم تجربتها أو اختبارها : 
محاولة   استخدام مداخل ابتكارية لحل المشكلة يعتمد على اساس على القدرات العقلية   لمتخذ القرار وما لديه من معلومات متاحة عن المشكلة . 
الحلول لا تتناسب مع تعريف وتحديد المشكلة :
كثير   من الأخطاء تظهر بسبب تسرع متخذى القرار فى تطبيق أحد الحلول قبل التأكد   من أن ذلك الحل يتناسب مع المشكلة التى ظهرت أن الحلول يجب أن يختبر مع   مختلف الاعتبارات الخاصة بالمشكلة وتحديدها . 
تكلفة حل المشكلة مرتفعة تماما : 
إن   متخذى القرارات كثيرا ما يسقطون لمستقبل من حساباتهم ففى تقييمهم للبدائل   فإنهم ينظرون إلى التكاليف فى الأجل القصير أكثر من حساب التكاليف  والمزايا  فى الأجل البعيد وأن تجنب التكاليف فى الأجل القصير يؤدى على  نتائج سلبية  فى الأجل الطويل .
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة 
. 
. 
مثــال1 
. 
. 
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية تبدأ في تجهيز الرحلات للفضاء الخارجي واجهتهم مشكلة كبيرة، هذه المشكلة تتمثل في أن رواد... (مشاركات: 7)
(1) 
حل المشكلات الإدارية -  عمليه مبدعه 
تحدثنا سابعاً عن مقدمة لحل المشكلات الإدارية وقلنا انه يوجد ثلاثة مراحل لحل المشكلات بطريقة إبداعية وكل مرحلة تنقسم إلى أكثر من قسم وسمينا هذه الأقسام... (مشاركات: 12)
رسالة ماجستير ..المناخ المدرسي و معوقاته و دوره في اداء المعلمين بمراحل التعليم العام.... 
 
 
نسألكم الدعاااء 
--------- 
-- 
- (مشاركات: 4)
تابع (4) حل المشكلات الإدارية بطريقة إبداعية - (  الإستراتيجية الثالثة تحديد المشكلة  )   
  
التأخير مسموع في حالة الشرح الطويل والمفصل ومثل ما بدأنا الإستراتيجية الأولى سوف نكمل باقي الاستراتيجيات... (مشاركات: 7)
الفرق بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة 
 
  
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
 
فرق كبير بين التركيز في المشكلة والتركيز على حل المشكلة  
 
(مثــال1)  
 
بينما كانت وكالة ناسا الفضائية... (مشاركات: 21)
 
 
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
 
برنامج تدريبي يتم فيه شرح مبادئ سلامة المرضى وفقا لمعايير سباهي ويعزز قدرات المشاركين على تطبيق الأهداف العالمية لسلامة المرضى IPSGs ويطور لديهم مهارات إدارة المخاطر والتحليل الجذري للمشكلات والممارسات الآمنة في الدواء، العدوى، العمليات، الأجهزة الطبية، والتوثيق ويساعدهم في إشراك المرضى وأسرهم في تعزيز السلامة وكذلك في تعزيز القيادة والحوكمة لتحقيق ثقافة العدالة والسلامة في المؤسسات الصحية.
 
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
 
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
 
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.