الموضوع: مهارات بناء الفريق
مهارات بناء الفريق
لم تعد النوايا والحماس والعوامل النفسية الأخرى كافية لدفع الجماعة نحو استثمار إمكاناتها وطاقاتها لتحقيق المستوى الأفضل من الإنتاج .وليس معنى ذلك ان هذه العوامل غير مطلوبة ولكنها عوامل مساعدة للخطط الهادفة لبناء فريق العمل .ولم تعد مجرد قناعة مجموعة من البشر وإستعدادها للسعى معا لتحقيق نتائج أفضل كافية لبناء فريق العمل ؟
ويهدف بناء فريق العمل الى مساعدة الأفراد بشكل منظم لتنمية مهاراتهم من خلال تنمية معارفهم وتطوير إتجاهاتهم فى إتجاه العمل بروح الفريق حتى يكونوا مشاركين فى صنع التقدم والتنمية ومستفدين منها.
وعملية بناء الفريق هى نظام مخطط من قبل الإدارة والمسئولين عن المنظمة أو المجموعة يعمل على اتساع آفاق الأفراد والنمو المناسب لطموحاتهم وإعطائهم الفرصة لإبراز قدراتهم الذاتية .
وبناء فريق العمل يضمن النمو المستمر والقوى للمنظمة حيث يخلق لهم شعورا أوسع بالرضا والاحساس بالإنتماء والأمن للأفراد مع من يعيش معهم ساعات وايام طويلة مما يعنى زيادة قدرتهم على الابتكار والابداع .
وفى هذا الكتاب يوضح المؤلف مشكلة عمل الفريق وكيفية تفعيل هذا العمل وجعله يتقدم نحو أهدافه المرجوة بفاعلية ونجاح حيث يتطرق إلى الجديد سواء فى الأفكار أو الأسلوب .
أنت الآن أمام مجموعة من الأشخاص يعملون في " مستوى الارتباك ". وهذا يرجع إلى أن المجموعة تلتقي لأول مرة لبناء فريق، والتغيير يولد مخاوف وعدم ارتياح نفسي حتى وإن انطوى على عواطف ايجابية. إذن ماذا أنت... (مشاركات: 2)
الاطار العام لورشة
مهارات بناء الفريق والعمل الجماعي
الاردن عمان 30\5-3\6\2010
أولاً : الهدف العام
تهدف هذه الورشة الى تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة ببناء الفريق والعمل... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.