الموضوع: 20 سبباً لعدم حصولك على ترقية
20 سبباً لعدم حصولك على ترقية
انطلاقاً من الاعتراف بالأخطاء التي يرتكبها المرء في حياته الوظيفية، يمكن تشخيص طبيعة المعوقات التي تحول دون نيله الترقية التي ينتظرها. فالتأخر على الاجتماعات وانعدام روح التعاون، وعدم القدرة على أداء الأعمال المطلوبة بكفاءة ودقة، من الصفات التي تحرم الموظف من صعوده على السلم الوظيفي.
يتذمر العديد من الموظفين عندما لا يحصلون على ترقية للعمل في منصب إداري، ويعتقدون أن أسباباً غامضة وخارجة عن سيطرتهم تعيق تقدمهم في الشركة. لكنها ليست كذلك في واقع الأمر، فالسبب الحقيقي الذي يعيق تقدمك على السلم الوظيفي هو: أنت. وهذا أدعى لاعترافك أولاً بذلك، قبل البدء بتجاوز المعيقات الأخرى.
وفي ما يلي قائمة بـ20 سبباً يمنع حصولك على الترقية التي تطمح إليها في عملك:
1. حضورك الاجتماعات في وقت متأخر، ومن دون أن تكون مستعداً.
2. لا تتأقلم مع زملائك في العمل.
3. لا تنهي مشاريعك في الوقت المحدد، أو تفتقد إلى مهارة إدارة المشاريع.
4. تكثر من الثرثرة في مكان العمل.
5. لا تتعامل مع النزاعات بشكل مناسب.
6. لا تتبرع بتقديم المساعدة أو لا تحبذ العمل ضمن فريق.
7. لا تتطوع لأداء المهمات أو المشاريع الصعبة ( هذه المهمات تجعلك مميزاً في الشركة، وتساعدك في الحصول على ترقية.)
8. تبدو غير منظم في مكتبك، أو في إدارة الاجتماعات والمؤتمرات.
9. لا تعارض مهمة القيام بعرض تقديمي أمام مجموعة صغيرة من الناس، لكنك ترفض ذلك أمام عدد أكبر.
10. لا ترتدي ملابس مناسبة لطبيعة عملك.
11. ليس لديك خطة عمل للتطور الوظيفي، توضح لمديرك فيها مدى تقدمك وتطورك.
12. لم تبلغ مديرك بأهدافك الوظيفية.
13. لا تطلب من أحد نقدك بشكل بناء، كما أنك لا تتقبل آراء الآخرين بموضوعية.
14. لم تحقق نتائج إيجابية في منصبك الحالي.
15. لم تمضِ وقتاً كافياً في منصبك الحالي.
16. لا تملك المهارات المطلوبة للمنصب الإداري الذي تطمح في الوصول إليه.
17. تفتقر إلى المهارات القيادية.
18. لا يظهر من تصرفاتك أنك قادر على إنجاز عمل ما بإيجابية.
19. لا يحترمك زملاؤك ولا يطلبون منك المساعدة أو النصيحة.
20. ليس من أحد يدعمك من داخل الشركة.
إن أياً من هذه السلوكات، قد يمنعك من الحصول على الترقية لمنصب إداري معين؛ فهي من ضمن المعايير التي تعتمدها الإدارة العليا وقسم الموارد البشرية، لتحديد هوية الشخص الذي يستحق الترقية. وما يميز هذه القائمة، أن كل ما فيها يقع ضمن حدود سيطرتك. لذلك فإن المسؤولية الأكبر في معالجتها وتجاوزها تقع على عاتقك وحدك.
وفي النهاية، إن أردت الحصول على وظيفة إدارية، عليك أن تختبر نفسك بالنظر إلى الممارسات المتضمنة في تلك القائمة. عندئذ، ستكون على بداية الطريق الصحيح، وستحصل لاحقاً على الترقية التي تحلم بها.
السلام عليكم ..
اليكم : ثلاثون سبباً للسعادة
بقلم : عائض القرني ..
التحميل بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
ديبورا فولز
العشوائية والفوضى إكسير الحياة الفاشلة، ويقابلهما بالطبع التنظيم والترتيب كأساسين هامين من أسس الحياة الناجحة، والتنظيم المالي من الأمور الملحة في حياتنا، بغض النظر عن حجم الثروة التي... (مشاركات: 0)
يعلن
معهد تدريبى بالرياض
عن وجود منح مجانية في
دبلوم التصاميم
مع الوعد بالتوظيف لأفضل 10 طلاب سارع بحجز منحتك بالعدد محدود جدا
الطريقة بسيطة سوف يتم استقبال الطلبات للدراسة المجانية... (مشاركات: 0)
إن الوصول إلى القمة لا يحتاج المزيد من الوقت لدى الكثيرين الذين يملكون أدواتهم ويجيدون فن التعامل مع مهاراتهم ، لذا تظهر علامات الحيرة على وجوه الكثيرين عندما يجدون أن زملائهم يتخطونهم فى السلم... (مشاركات: 2)
إذا كنت تريد أن ترتقي في عملك ولكنك ترى نفسك جامداً لا تتحرك من مكانك، في حين يتسلق زملاؤك السلم الوظيفي بالشركة أمام عينيك و بسرعة يحسدون عليها، فقد حان الوقت أن تبحث في الأمر بشكل جدي، تساءل: ما هي... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.