الموضوع: المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية :
يمكن أن تكشف المقابلات الشخصية التي تجرى وجهاً لوجه عن الكثير جداً، لكن ينبغي أن يتم إعدادها بشكل جيد، وأن يكون الهدف من المقابلة الشخصية هو معرفة ماإذا كان المرشح يتمتع بالكفاءات والمهارات الفنية التي لاغنى عنها لشغل الوظيفة ، كما ينبغي إعداد الأسئلة لكل جانب من جوانبها.
وأسئلة المحاور ينبغي أن تتركز على السلوكيات وليس على وجهات النظر،كما قد تتضمن توجيه أسئلة للمرشح يطلب منه فيها إعطاء أمثلة من تجاربه وخبراته السابقة.
وتتيح المقابلات الشخصية الفرصة لقراءة لغة الجسد ،وقدرة المرشح على التفكير الارتجالي ،وهذا غالباً مايعكس حقائق الحياة على الوظيفة،إضافةً إلى ذلك ،ولضمان التوافق مع ثقافة الشركة ،تكون المقابلة الشخصية المبدئية متبوعة بعديد من المقابلات الأخرى مع الموظفين اللآخرين الذين من المفترض أن يعمل معهم الموظف المحتمل،وكذلك مع ممثلي الشركة من مختلف المستويات والمناطق.
وهناك خطوة مهمة عند القيام بالمقابلات الشخصية هي فحص ومراجعة مستويات الأداء السابقة الخاصة بهذا الموظف وإعداد تصور بذلك من خلال إجراء استقصاءات وطلب معلومات من المرجعيات وأصحاب الشركات السابقين.
- وإليك أربع من القواعد من أجل المزيد من فحص المرجعيات:
1- اطلب من المرشح أن يبلغ صاحب الشركة الذي كان يعمل لديه بأنك سوف تتصل به، فالمديرون السابقون يكونون على الأرجح على استعدداد لإعطاء المعلومات المفيدة إذا علموا مسبقاً أنه سيتم الاتصال بهم.
2-ابدأ الحوار الهاتفي بوصف الثقافة المؤسسية للشركة ،هذا يعطي المدير السابق إطاراً للحديث بخصوص الموظف السابق.
3-أكد لأصحاب العمل السابقين أن المعلومات التي سيدلون بها لن تحدد القرار النهائي للتعيين، لكن أوضح له أن هدفك هو البحث عن أفضل كيفية يمكن من خلالها أن إدارة الموظف المحتمل.
4- قم بإرجاء الأسئلة الرسمية كتواريخ التعيين والمناصب التي شغلها إلى آخر الحوار الهاتفي.
- مقتبس من كتاب (ماجستير إدارة الأعمال في يوم واحد) - د/ستيفن سترالسر
مقابلة مع مسئول / لجنة من المسئولين: المقابلة الشخصية قد يحضرها مسئول واحد من المؤسسة الباحثة عن موظف، وقد يحضرها لجنة من المسئولين Panel. المقابلة مع شخص واحد تعطي بعض الارتياح للمرشح، فتقلل من... (مشاركات: 13)
عـــرض تقديمى شــــامل يتضمن :-
1- العلاقــــة بين الشــخصية واختيــــار المهــــن والوظـــــــائف .
2- انــــواع الاختبـــــارات وشـــــــروط الاختبــــــار الجــــيــــــد .
3-... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الاتجاهات الحديثة فى إجراء المقابلات و الاختيار و التعيين
( سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:- (مشاركات: 0)
تقسم المقابلات من حيث الأسلوب إلى الأنواع التالية :
1- المقابلة غير الموجَّهة
وهي المقابلة غير المخططة ولا تجري على أساس منظَّم تترك فيها حرية كاملة للقائم على المقابلة في توجيه... (مشاركات: 0)
بعض الأمثلة على الأسئلة التي قد تطرح خلال المقابلة
1. احكي لي عن نفسك
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك... (مشاركات: 0)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.