الموضوع: المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية :
يمكن أن تكشف المقابلات الشخصية التي تجرى وجهاً لوجه عن الكثير جداً، لكن ينبغي أن يتم إعدادها بشكل جيد، وأن يكون الهدف من المقابلة الشخصية هو معرفة ماإذا كان المرشح يتمتع بالكفاءات والمهارات الفنية التي لاغنى عنها لشغل الوظيفة ، كما ينبغي إعداد الأسئلة لكل جانب من جوانبها.
وأسئلة المحاور ينبغي أن تتركز على السلوكيات وليس على وجهات النظر،كما قد تتضمن توجيه أسئلة للمرشح يطلب منه فيها إعطاء أمثلة من تجاربه وخبراته السابقة.
وتتيح المقابلات الشخصية الفرصة لقراءة لغة الجسد ،وقدرة المرشح على التفكير الارتجالي ،وهذا غالباً مايعكس حقائق الحياة على الوظيفة،إضافةً إلى ذلك ،ولضمان التوافق مع ثقافة الشركة ،تكون المقابلة الشخصية المبدئية متبوعة بعديد من المقابلات الأخرى مع الموظفين اللآخرين الذين من المفترض أن يعمل معهم الموظف المحتمل،وكذلك مع ممثلي الشركة من مختلف المستويات والمناطق.
وهناك خطوة مهمة عند القيام بالمقابلات الشخصية هي فحص ومراجعة مستويات الأداء السابقة الخاصة بهذا الموظف وإعداد تصور بذلك من خلال إجراء استقصاءات وطلب معلومات من المرجعيات وأصحاب الشركات السابقين.
- وإليك أربع من القواعد من أجل المزيد من فحص المرجعيات:
1- اطلب من المرشح أن يبلغ صاحب الشركة الذي كان يعمل لديه بأنك سوف تتصل به، فالمديرون السابقون يكونون على الأرجح على استعدداد لإعطاء المعلومات المفيدة إذا علموا مسبقاً أنه سيتم الاتصال بهم.
2-ابدأ الحوار الهاتفي بوصف الثقافة المؤسسية للشركة ،هذا يعطي المدير السابق إطاراً للحديث بخصوص الموظف السابق.
3-أكد لأصحاب العمل السابقين أن المعلومات التي سيدلون بها لن تحدد القرار النهائي للتعيين، لكن أوضح له أن هدفك هو البحث عن أفضل كيفية يمكن من خلالها أن إدارة الموظف المحتمل.
4- قم بإرجاء الأسئلة الرسمية كتواريخ التعيين والمناصب التي شغلها إلى آخر الحوار الهاتفي.
- مقتبس من كتاب (ماجستير إدارة الأعمال في يوم واحد) - د/ستيفن سترالسر
مقابلة مع مسئول / لجنة من المسئولين: المقابلة الشخصية قد يحضرها مسئول واحد من المؤسسة الباحثة عن موظف، وقد يحضرها لجنة من المسئولين Panel. المقابلة مع شخص واحد تعطي بعض الارتياح للمرشح، فتقلل من... (مشاركات: 13)
عـــرض تقديمى شــــامل يتضمن :-
1- العلاقــــة بين الشــخصية واختيــــار المهــــن والوظـــــــائف .
2- انــــواع الاختبـــــارات وشـــــــروط الاختبــــــار الجــــيــــــد .
3-... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الاتجاهات الحديثة فى إجراء المقابلات و الاختيار و التعيين
( سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:- (مشاركات: 0)
تقسم المقابلات من حيث الأسلوب إلى الأنواع التالية :
1- المقابلة غير الموجَّهة
وهي المقابلة غير المخططة ولا تجري على أساس منظَّم تترك فيها حرية كاملة للقائم على المقابلة في توجيه... (مشاركات: 0)
بعض الأمثلة على الأسئلة التي قد تطرح خلال المقابلة
1. احكي لي عن نفسك
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال