الموضوع: المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية في عملية الاختيار
المقابلات الشخصية :
يمكن أن تكشف المقابلات الشخصية التي تجرى وجهاً لوجه عن الكثير جداً، لكن ينبغي أن يتم إعدادها بشكل جيد، وأن يكون الهدف من المقابلة الشخصية هو معرفة ماإذا كان المرشح يتمتع بالكفاءات والمهارات الفنية التي لاغنى عنها لشغل الوظيفة ، كما ينبغي إعداد الأسئلة لكل جانب من جوانبها.
وأسئلة المحاور ينبغي أن تتركز على السلوكيات وليس على وجهات النظر،كما قد تتضمن توجيه أسئلة للمرشح يطلب منه فيها إعطاء أمثلة من تجاربه وخبراته السابقة.
وتتيح المقابلات الشخصية الفرصة لقراءة لغة الجسد ،وقدرة المرشح على التفكير الارتجالي ،وهذا غالباً مايعكس حقائق الحياة على الوظيفة،إضافةً إلى ذلك ،ولضمان التوافق مع ثقافة الشركة ،تكون المقابلة الشخصية المبدئية متبوعة بعديد من المقابلات الأخرى مع الموظفين اللآخرين الذين من المفترض أن يعمل معهم الموظف المحتمل،وكذلك مع ممثلي الشركة من مختلف المستويات والمناطق.
وهناك خطوة مهمة عند القيام بالمقابلات الشخصية هي فحص ومراجعة مستويات الأداء السابقة الخاصة بهذا الموظف وإعداد تصور بذلك من خلال إجراء استقصاءات وطلب معلومات من المرجعيات وأصحاب الشركات السابقين.
- وإليك أربع من القواعد من أجل المزيد من فحص المرجعيات:
1- اطلب من المرشح أن يبلغ صاحب الشركة الذي كان يعمل لديه بأنك سوف تتصل به، فالمديرون السابقون يكونون على الأرجح على استعدداد لإعطاء المعلومات المفيدة إذا علموا مسبقاً أنه سيتم الاتصال بهم.
2-ابدأ الحوار الهاتفي بوصف الثقافة المؤسسية للشركة ،هذا يعطي المدير السابق إطاراً للحديث بخصوص الموظف السابق.
3-أكد لأصحاب العمل السابقين أن المعلومات التي سيدلون بها لن تحدد القرار النهائي للتعيين، لكن أوضح له أن هدفك هو البحث عن أفضل كيفية يمكن من خلالها أن إدارة الموظف المحتمل.
4- قم بإرجاء الأسئلة الرسمية كتواريخ التعيين والمناصب التي شغلها إلى آخر الحوار الهاتفي.
- مقتبس من كتاب (ماجستير إدارة الأعمال في يوم واحد) - د/ستيفن سترالسر
مقابلة مع مسئول / لجنة من المسئولين: المقابلة الشخصية قد يحضرها مسئول واحد من المؤسسة الباحثة عن موظف، وقد يحضرها لجنة من المسئولين Panel. المقابلة مع شخص واحد تعطي بعض الارتياح للمرشح، فتقلل من... (مشاركات: 13)
عـــرض تقديمى شــــامل يتضمن :-
1- العلاقــــة بين الشــخصية واختيــــار المهــــن والوظـــــــائف .
2- انــــواع الاختبـــــارات وشـــــــروط الاختبــــــار الجــــيــــــد .
3-... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الاتجاهات الحديثة فى إجراء المقابلات و الاختيار و التعيين
( سجل الان)
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:- (مشاركات: 0)
تقسم المقابلات من حيث الأسلوب إلى الأنواع التالية :
1- المقابلة غير الموجَّهة
وهي المقابلة غير المخططة ولا تجري على أساس منظَّم تترك فيها حرية كاملة للقائم على المقابلة في توجيه... (مشاركات: 0)
بعض الأمثلة على الأسئلة التي قد تطرح خلال المقابلة
1. احكي لي عن نفسك
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية