الموضوع: إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية بالشركات والمصانع الخاصة حيث انني اعمل منسق واداري موارد بشرية بدولة الامارات العربية المتحدة منذ 10 سنوات وحاصل على دبلومة بها وحاليا في طور العودة لبلدي الام مصر حفظها الله ومتقدم لعدة وظائف بالموارد البشرية ولا ادري ماهي اجراءات العمل بمصر والمتطلبات فارجوا من سيادتكم التكرم بمساعدتي واعطائي المقدمات والمتطلبات التي تعتمد عليها الموارد البشرية بمصر حتى الم بكامل الاجراءات الادارية والتامينات ومكاتب العمل للموظفين واذ اشكر لشخصكم الكريم حسن تعاونكم وتفضلكم بمساعدتي حفظكم الله ورعاكم
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
نموذج طلب إجراءات من الموارد البشرية (مشاركات: 6)
* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية
تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ:
1- تحليل المناخ الخارجي
يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر