الموضوع: إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية بالشركات والمصانع الخاصة حيث انني اعمل منسق واداري موارد بشرية بدولة الامارات العربية المتحدة منذ 10 سنوات وحاصل على دبلومة بها وحاليا في طور العودة لبلدي الام مصر حفظها الله ومتقدم لعدة وظائف بالموارد البشرية ولا ادري ماهي اجراءات العمل بمصر والمتطلبات فارجوا من سيادتكم التكرم بمساعدتي واعطائي المقدمات والمتطلبات التي تعتمد عليها الموارد البشرية بمصر حتى الم بكامل الاجراءات الادارية والتامينات ومكاتب العمل للموظفين واذ اشكر لشخصكم الكريم حسن تعاونكم وتفضلكم بمساعدتي حفظكم الله ورعاكم
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
نموذج طلب إجراءات من الموارد البشرية (مشاركات: 6)
* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية
تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ:
1- تحليل المناخ الخارجي
يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)