الموضوع: إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية بالشركات والمصانع الخاصة حيث انني اعمل منسق واداري موارد بشرية بدولة الامارات العربية المتحدة منذ 10 سنوات وحاصل على دبلومة بها وحاليا في طور العودة لبلدي الام مصر حفظها الله ومتقدم لعدة وظائف بالموارد البشرية ولا ادري ماهي اجراءات العمل بمصر والمتطلبات فارجوا من سيادتكم التكرم بمساعدتي واعطائي المقدمات والمتطلبات التي تعتمد عليها الموارد البشرية بمصر حتى الم بكامل الاجراءات الادارية والتامينات ومكاتب العمل للموظفين واذ اشكر لشخصكم الكريم حسن تعاونكم وتفضلكم بمساعدتي حفظكم الله ورعاكم
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية... (مشاركات: 3)
إجراءات الموارد البشرية
في البدايه لا يسعنى سوى تقديم اسمى ايات الشكر والعرلافان والتقدير لشخص سيادتكم الكريم لمجهودكم الرائع بالمنتدى ويسعدني ان اطلب منكم المساعدة بشان اجراءات الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
نموذج طلب إجراءات من الموارد البشرية (مشاركات: 6)
* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية
تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ:
1- تحليل المناخ الخارجي
يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر