الموضوع: اختيار وتدريب الموظفين
اختيار وتدريب الموظفين
ان الاختيار والتدريب هما في اساس كافة السياسات الخاصة باستخدام مجموعة الموظفين ، وفي الحقيقة ؛ تشكل هذه نواحي هامة جدا من مهمة الادارة في ايجاد هيئة الموظفين ، وهناك قضايا عديدة يجب وجود الحل لها ، منها الى أي مدى يجب اختبار الموظف الجديد في الوظائف الاقل شأنا وقياسه وتبادل وجهات النطر معه ؟ ام هل يجب ترك هذا الاسلوب لمرور الزمن ، فإذا لم يكن الموظف مؤهلاً استغني عن خدماته بعد فترة تجريببية قصيرة ؟ وما مدى التدريب المطلوب من طالب الوظيفة ، وهل ستأخذ الشركة على عاتقها مهمة تدريبه ؟
وفي اختيار الموظفين لملء مراكز ذات شأن ، هل تتبنى الشركة سياسة جامدة للترقية ، ام تترك المجال مفتوحاً لذوي النشاط والمقدرة في داخل الشركة وخارجها ؟ ما هو الحد الأدنى للمؤهلات العلمية ؟ وما هى السياسة بالنسبة لاستخدام اقرباء للموظفين العاملين ؟
وهل يجب التشدد في نظرة الشركة الى العوامل الدينية او الجغرافية او حالة الموظفين العائلية في رسم سياستها المتعلقة باختيار موظفيها وترقيتهم ؟ وهل ستقوم الشركة بإعداد دورات تدريبية مفصلة ، واذا كان الامر كذلك ، فهل سيكون ذلك عن طريق مناهج دراسية ، واجتماعات واعداد الجمعيات المختلفة ، والتدريب اثناء العمل النظامي ، او الدوران في الوظيفة (اي مرور الموظف بأنواع الوظائف كافة ) ؟ هذه المسائل ومسائل اخرى متعلقة بالسياسة ، تفرض وجودها في اعداد اسلوب لاختيار وتدريب الموظفين .
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
عملية الاختيار:
هي الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما سبق وذكرنا لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد... (مشاركات: 0)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها