أثناء عملية التأسيس للعمل يجد صاحب العمل نفسه غالباً مطاباً باتخاذ قرارات صعبة على أساس دوري ، فهو يبحث عن أفضل طريقة لمعرفة الاتجاهات السائدة و النمو معها.
الاتجاهات السائدة هامة و تعمل فى مصلحتك إن كنت أحد أصحاب الأعمال . فأن تستوعب إلى أين يتجه عملك أمر له بالغ الأثر علي نجاحه ، معرفة الاتجاه يمكنك من التحرك و التمدد فى اتجاهات جديدة لم تكن تحلم بالتواجد فيها.
فقط اتبع النصائح التالية :
1- عليك بأن تؤمن بما تفعله
وليس هذا فحسب ، بل أن تدفع نفسك لتحقيق فكرة حتى وإن واجهتك أية مقاومة.
ستيف جوبز مثلاً لاقى مقاومة شديدة فى تنفيذ أفكاره المتعلقة ب " آبل " فى الوقت الذى كانت أجهزة الحواسيب العادية تحتل المنازل و مكاتب الأعمال . و لكنه صمد للنهاية إلى أن رأى نتيجة مثمرة.
قدرته على أن " يفكر بشكل مختلف " ألهمت الكثيرين لكسر المعهود و ملاحقة كل جديد .
2- تنبأ بالمستقبل
يجب و أن يتمع صاحب العمل برؤية ثاقبة للمستقبل و أن يتوقع المشكلات التى قد تواجه عمله فى المرحلة فى المقبلة ...وعليه أن يجرى هذا الحوار مع نفسه .
" شركتى الأن بخير حال ، ولكن ترى كيف سيتغير الوضع فى هذا المجال خلال الأيام القادمة ؟ هل ستظهر أدوات تكنولوجية جديدة تدعم نشاط عملى أم أنها ستعوقه ؟ ، و الأهم من ذلك أين سينطلق عملى بشكل أفضل. "
3- كن متابعاً و متنوعاً
كيف هو حال عملك و كيف تتوصل إلى أهدافه ... هل تقوم بمتابعته جيداً ؟ و لكن مع هذا هل أنت على علم بأن هناك الكثير و الكثير من الاستراتيجيات التى يمكن و أن تستعين بها فى الوصول إلى أهدافك ... كل ما عليك فعله هو مراجعة التكتيك الذى تسير به نحو أهدافك و أن تستبدله إن لزم الأمر.
4- مدد شبكة علاقاتك
رغبتك فى التعلم هى ما ستعزز شبكة علاقاتك ، فستتعرف على المزيد من الناس و سيعمل لديك المزيد من الموظفين ، و ستنفتح أعينك على الطريقة التى يفكر بها الأخرون و ستجد طرقاً جديدة لتتواص معهم.
5- اقرأ عن المجال الذى تعمل فيه
المعرفة ثروة ، و أن تقرأ عن مجال عملك و أن تعرف منافسيك و أن تدرس السوق و أن تجمع المعلومات من الأمور التى تمثل أهمية قصوى لنجاح عملك و انطلاقه فى الإتجاه الصحيح.
6- لا تخف من السؤال عن الإتجاهات
أفضل طريقة لتعرف ما إن كنت فى الإتجاه الصحيح أم لا هى السماع مباشرة من العملاء و التعرف على أفكارهم ورؤيتهم بشأن خدماتك ، و التحدث مع اشخاص عاملين فى نفس مجالك بشأن المستقبل . تعرف كيف هو حال السوق و حلل اتجاهاته .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تطرح السؤال الصحيح ؟
السؤال الخطأ هو ذلك السؤال الذى نطرحه باستمرار و نحصل بمقتضاه على استنتاج مسبق حتى قبل أن نسأله .
هو سؤال يحد من قدرات النفس و يبعدنا عن اكتشاف قدراتنا و... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفى الصحيح دليلك لإيجاد الشخص المناسب
تحتاج إلى إنشاء وصف وظيفى يركز على المهارات و المؤهلات التى تبحث عنها فى الشخص الجديد الذى تريد تعيينه.
تحتاج إلى تحديد ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13886.imgcache
ربما تكون الشخصية المضادة للمجتمع أو السيكوباثية كما كانت تُعرف بالتقسيمات الخاصة بالطب النفسي سابقاً ، هي أكثر أنواع اضطراب الشخصية التي... (مشاركات: 0)
الاتجاه العالمي السائد من الاشتراكية للرأسمالية:
إذن فجميع دول العالم تقف بين الرأسمالية التامة والاشتراكية التامة, وأغلب الدول اليوم تغلب نسبة الرأسمالية على الاشتراكية وحتى الدول التي... (مشاركات: 0)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية . موفق بإذن الله ... لك مني... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء