الموضوع: عملية التخطيط من الناحية المالية
عملية التخطيط من الناحية المالية
تتطلب النواحي المالية لعملية التخطيط دوراً هاماً في عملية اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط على السواء في المؤسسات التجارية ، وربما ان هدف اصحاب الاعمال هو الحصول على اكبر الارباح الممكنة والافادة القصوى من موارد رأس المال ،فمن الضروري لاية خطة ان تترجم الى لغة المال ،اذا كان ذلك ممكناً حتى يستطاع معرفة اثر تلك الخطة على الارباح واستغلال رأس المال .
وذلك يشمل بالتنبؤ بالمصروفات والواردات والارباح وكذلك متطلبات رأس المال وحركة النقد ،والتنبؤ بحركة النقد ، كما سنرى هنا مسألة هامة خاصة لان وفرة النقد في المصالح التجارية عملياً ، هى التى تقرر مدى قدرة الشركة على مواجهة مسؤولياتها .
ومن الطبيعي ان الخطط الرئيسية وما ينتظر لمجموع خطط الشركة تترجم عادة الى تنبؤات مالية ، وهنالك خطط عديدة لا يمكن الكلام عنها بمصطلحات مالية ، كتخطيط الجهاز الاداري او تبني قرار من شانه رفع معنويات الموظفين او تحسين العلاقات العامة ، ويمكن قياس خطط اخرى مادياً الا انها قد لا تكون من الاهمية بحيث تبرر ضياع الوقت والمجهود في ذلك .
وبالاضافة الى اعداد التقديرات المادية،تحتاج عملية التخطيط الى رسم خطط تفصيلية ،والتناسق مع الخطط المتبعة ،والاتصال بالاشخاص المسؤولين عن تنفيذها،ودراسة التنفيذ الفعلي لتلك الخطط .
كيف نقيم أداء شركة ماليا؟
بعد أن تفهمنا الأرقام الأساسية في القوائم المالية وما تعنيه فإننا نجد أنفسنا نتساءل عن كيفية استخدام هذه الأرقام. ماذا يعني أن صافي الربح لشركة ما هو 10 مليون جنيه هذا... (مشاركات: 8)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك