الموضوع: عملية التخطيط من الناحية المالية
عملية التخطيط من الناحية المالية
تتطلب النواحي المالية لعملية التخطيط دوراً هاماً في عملية اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط على السواء في المؤسسات التجارية ، وربما ان هدف اصحاب الاعمال هو الحصول على اكبر الارباح الممكنة والافادة القصوى من موارد رأس المال ،فمن الضروري لاية خطة ان تترجم الى لغة المال ،اذا كان ذلك ممكناً حتى يستطاع معرفة اثر تلك الخطة على الارباح واستغلال رأس المال .
وذلك يشمل بالتنبؤ بالمصروفات والواردات والارباح وكذلك متطلبات رأس المال وحركة النقد ،والتنبؤ بحركة النقد ، كما سنرى هنا مسألة هامة خاصة لان وفرة النقد في المصالح التجارية عملياً ، هى التى تقرر مدى قدرة الشركة على مواجهة مسؤولياتها .
ومن الطبيعي ان الخطط الرئيسية وما ينتظر لمجموع خطط الشركة تترجم عادة الى تنبؤات مالية ، وهنالك خطط عديدة لا يمكن الكلام عنها بمصطلحات مالية ، كتخطيط الجهاز الاداري او تبني قرار من شانه رفع معنويات الموظفين او تحسين العلاقات العامة ، ويمكن قياس خطط اخرى مادياً الا انها قد لا تكون من الاهمية بحيث تبرر ضياع الوقت والمجهود في ذلك .
وبالاضافة الى اعداد التقديرات المادية،تحتاج عملية التخطيط الى رسم خطط تفصيلية ،والتناسق مع الخطط المتبعة ،والاتصال بالاشخاص المسؤولين عن تنفيذها،ودراسة التنفيذ الفعلي لتلك الخطط .
كيف نقيم أداء شركة ماليا؟
بعد أن تفهمنا الأرقام الأساسية في القوائم المالية وما تعنيه فإننا نجد أنفسنا نتساءل عن كيفية استخدام هذه الأرقام. ماذا يعني أن صافي الربح لشركة ما هو 10 مليون جنيه هذا... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.