الموضوع: الحلقة المفقودة في التخطيط
الحلقة المفقودة في التخطيط
بسبب الصعوبات العملية الجمة في اظهار المعلومات الكافية ، ولان مديرين كثيرين لا يدركون اهمية توسيع الاطلاع على التخطيط ، ولان الامن الداخلي يحتم عدم تسرب المعلومات الى الشركات المضاربة ، خاصة في المنشآت التجارية ، فإن هنالك ما يمكن ان يدعي "حلقة التخطيط المفقودة" .
فالمديرون ذوو المراكز الحساسة قد يدركون مخططات الشركة واهدافها الاساسية ، وكذلك يعلم العمال ما المطلوب انجازه خلال يوم واحد ، ولكن هناك حلقة مفقودة ، او هوة ، بين المستويين حيث لا يدرك مديرو الاقسام كيف تنسجم غاياتهم وسياساتهم مع غايات وسياسات المؤسسة ككل .
وحتى في احدى المؤسسات المنظمة تنظيماً ادارياً حسناً والتي يعرفها احد مؤلفي هذا الكتاب ، دلّ البحث على ان اشد ما يحتاج اليه المديرون الخمسون الذين يأتي ترتيبهم دون نائب رئيس مجلس الادارة مباشرة هى معرفة الخطط العليا للادارة.
فإذا كانت هذه الهوة موجودة على المستوى الثاني للادارة،فكيف يكون الامر اذا في المستويات الدنيا ، وما هو أثرها ؟
ان دليل وجود الحلقة المفقودة في التخطيط في المؤسسات كافة يبرز من بعض الملاحظات المذكورة لاحد المؤلفين على لسان جماعة من المهندسين الباحثين العاملين في مختبر للابحاث الحربية .
فقد قال هؤلاء انهم بالرغم من فهمهم للغايات الاساسية لوزارة الدفاع والمسؤولين من اركان الجيش الذين عملوا هم في خدمتهم ، وعلى الرغم من معرفتهم بالخطط التفصيلية لبحث المشروع المعين لهم في المختبر ،ذكروا انهم لم يدركوا دائما الغاية من وراء المشروع الذين عملوا فيه .
وكان شعورهم انهم لو عرفوا ما هى الغاية من استخدام نتائج ابحاثهم لكان عملهم اكبر فائدة وانضج ثماراً للغاية الاساسية للدفاع .
يود الجميع لو يمضون وقتًا طيبًا، ولكن القليلين من يدركون ما معنى الوقت الطيب؟ والقليل جدًا من الناس من يعلمون كيف يؤثر أسلوب عيشك على وقتك ويومك؟ وذلك لإن أصل المشكلة في حياتنا هو أن السود الأعظم من... (مشاركات: 0)
تروي بعض الأساطير أن الشمس والرياح تراهنتا على إجبار رجل على خلع معطفه ؛ وبدأت الرياح في محاولة كسب الرهان بالعواصف والهواء الشديد والرجل يزداد تمسكاً بمعطفه وإصراراً على ثباته وبقاءه حتى حل اليأس... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
أولا لابد وان نسأل أنفسنا هل نحتاج إلى خطة عمل؟ لقد تناولت العديد من الدراسات الخاصة بالمشروعات الصغيرة أهمية وجود خطة عمل لضمان نجاح المشروع وتجنب أي مشاكل قد تطرأ من حين لأخر حيث أن خطة العمل ما هي... (مشاركات: 0)
التحفيز .. الكلمة المفقودة !!
بقلم : عماد الحاج - غزة
يرى بعض الخبراء أن 70% من عمال اليوم أقل اندفاعًا للعمل مما كانوا عليه سابقًا .. ويرى آخرين أن 50% من الموظفين يبذلون من الجهد ما يكفي فقط... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول